赛道升级,2019新零售看这里!

原标题:赛道升级,2019新零售看这里!

新零售的发展,迎来关键时刻,红人装如何走出属于自己的新零售特色发展模式?

新技术、互联网

相对2016、2017年的风头、2018年的火爆,新零售在2019年稍显安静。然而安静的背后,是巨头们布局的雏形已经完成。对于入局新零售者,是跑马圈地后,如何变强大的一年。对于新零售,则是不断和城市深度融合,产生巨大效能的一年。

近日,在介绍餐饮住宿行业发展现状时,中国饭店协会副秘书长宋小溪就表示:新技术、互联网的应用已成为引流新消费、发展新零售的有效方式。

其实不止于餐饮行业,如住宿、服装等行业均也早已着手“互联网+新技术”的组合方式,用以为消费者建立互利共享的线上线下一站式服务,从而达到引流新消费,获得更多用户流量的最终目的。

新消费、新零售

新消费会是未来十年中国经济发展的重要引擎,新零售将满足和创造新的消费,这或将重塑经济增长格局,为城市提供快速崛起的动力。那些能够给城市带去发展契机和新动力的新零售,将成为互联网下半场的主宰者。

红人装作为一个拥有3000多万用户的流量平台,通过利用自身流量为线上、线下商家导流的模式,得以积极推进属于红人装新零售的全方位发展与布局。

在布局和深入发展新零售模式的过程中,红人装不仅为那些非年轻人群及“互联网难民”带去新的的生活方式,同时也帮助年轻人群带去省钱的痛点需求,让各种属性的人们,均能够享受到互联网带来的红利和便捷。

潜移默化中,红人装在不改变人们消费场所的情况下,改变了人们的消费思维。而且在流量向深过程中,也建立了极具黏性的社交新零售模型,让分享更有价值。

新赛道、新征程

不止如此,布局新零售,当然少不了炙手可热、潜力巨大的下沉市场。当大部分创业者将目标都瞄准年轻用户,花费重金追逐引流之时,红人装另辟蹊径。

通过联合阿里,下派红人装推广铁军用户,将那些被互联网时代遗忘的中老年用户,及一些偏远地区的人们作为主要“攻克”对象,帮助更多的四五线城镇及农村非互联网人群普及互联网知识。

红人装在下沉领域撕开互联网的口子,为红人装赢得更多知名平台、知名品牌的合作打下了坚实基础,在为红人装的发展拓展渠道,打开知名度的同时,还为红人装万千用户带来了丰富多样的渠道收益。

从PC互联网,进入移动互联网时代,平台的更迭,流量的迁移,是博弈,也是契机。从传统零售,进入社交新零售时代,市场的变革,企业的沉浮,是变革,也是发展。

而红人装的发展核心战略,始终围绕、聚焦零售核心能力进行布局,并全力打造全场景、全品类、全客群的智慧零售版图,只为一步步提供更好、更贴心的服务给广大用户。返回搜狐,查看更多

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