企业建房,员工跟投,变相炒房为何难以维继

原标题:企业建房,员工跟投,变相炒房为何难以维继

【原创】企业建房,员工跟投,变相炒房为何难以维继

(非特别标注,文章皆为谭浩俊原创)

在最近的万科股东大会上,万科集团总裁祝九胜对于跟投机制是否会损害股东利益的质疑,回答表示,目前国内的近30家房企都在实行跟投机制。但都出现了资金压力大,难以继续的现象。他坦言,“现在万科的员工也都跟(跟投)不动了。”

所谓跟投,就是让员工跟随项目一起投资、一起承担盈亏风险。比如万科,就从2014年起,要求项目所在一线公司管理层和该项目管理人员(经理级以上),必须跟随公司一起投资,除公司董事、监事、高级管理人员外的其他员工,自愿跟投。通过跟投方式,不仅让员工获得了投资收益,也让员工与企业的关系更加紧密,人员流失现象得到好转。据悉,有的人因为跟投,赚了2亿多。

确实,跟投方式的推出,已经让很多员工获得了不菲的收益。特别是前几年运行效益比较好的公司,绝大多数员工都在跟投中享受到了充分的利益,也在跟投中学到了许多投资房地产的知识。原本对房地产行业知识了解不多的员工,也通过跟投,了解得更加深刻、更加全面、更加客观,从而对普通员工房地产知识打下了很好的基础。更重要的,一些善于学习的员工,还因此对资本市场知识、宏观经济形势分析、未来发展趋势预测等都有了兴趣、有了提升,从而有效提升了员工的整体水平。

实际上,跟投在业界早就有过。最著名的,可能就是李嘉诚的司机,通过跟投,获得了常人难以想象的收益。因此,当企业要求员工跟投时,很多人都会拿李嘉诚司机的跟投做比喻,或者拿这个案例来说服自己、鼓励自己,为自己跟投鼓劲、提气。

透过房企跟投成功的事实,也让我们从另一个层面感到,这些年来,房地产市场仍然是脸朝下、身向前倾的,是在向上走,而非向下行的。也正是因为房价仍然在涨,才使得跟投有了比较好的收益,使跟投成为房企的一种战略选择。

眼下出现的跟投难以维继,或者说跟不动,最主要的原因,尚不是房价出现变动、房价出现下降了,而是市场比较低迷,房价很难像过去一样跟随跟投的步伐。也就是说,跟投的员工,很有可能因为资金来源渠道的不同,特别是杠杆资金的进入,而面临亏损的局面。可以想象,那些赚得钵满盆溢的跟投者,决不是用的自有资金,而是杠杆资金,包括银行资金、社会资金,甚至地下资金。因此,对他们来说,只能赚,而且是大赚,才有可能避免出现风险。反之,就很难避免了。

毫无疑问,对最早跟投的这些人来说,只要跟投,就极少有不赚钱的。因为,前些年的房价依然上涨速度很快。尤其是一些热门地区,如杭州、苏州西安、合肥、厦门等,房价都出现了比较大的上涨。跟投的员工,自然能够获得不菲的收益。

而随着“房住不炒”定位的确定,因城施策要求的落实,市场逐步陷入低迷,购房者不再跟风投资和买房。那么,跟投者获得高额收益的希望也就在慢慢破灭。高杠杆融资跟投者,则无法避免出现严重亏损。房价没跌,市场低迷,甚至想上操售房都很难的跟投者,怎么能不出现亏损呢?对跟投者出现亏损现象,广大居民又怎能不感到高兴呢?

要知道,跟投本身就是一种炒作。所不同的是,是房企员工的炒作,是房企利用自身掌握的资源和信息,让员工参与到炒房行列之中,推高房价、扰乱市场。自然,对广大居民来说,就迫切希望房价下降,迫切希望包括跟投在内的炒房者亏得鼻青脸肿。

所以,当听到跟投难以维继的消息时,先是震惊,紧接着就是高兴,高兴跟投者终于受到市场的惩罚了,高兴市场真的进入到转变的重要时刻了,高兴房价稳定已经希望很大、出现小贝下降也是正常现象。对于炒房者,无论以何种方式,都是会受到广大居民痛恨的。跟投在房企是“合规”的,对市场来说,就是炒房行为,就得严厉打击。面对一些已经承受不了的跟投者可能出现的抛房现象,广大居民应当擦亮眼睛,决不接盘,让其自生自灭。不然,他们还会通过炒房损害广大居民的利益。

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