华为200万年薪招应届生,别人的起点你不懂

原标题:华为200万年薪招应届生,别人的起点你不懂

我是职场教练胡佳恒。

今天想跟大家聊一下最近的职场炸弹:

“华为200万年薪招应届生”

别人的起点直接满级,是大多数“职场玩家”一辈子都达不到的高峰。

当然,我们看这条新闻,会发现200万的应届生不是一般的应届生,而是博士应届生,而且从事相关领域最新的研究方向,有最优秀的研究成果。

举个例子,拿到最高年薪的钟钊博士毕业于中科院自动化所,研究方向是模式识别与智能系统。秦通毕业于香港科技大学,研究方向包括机器视觉SLAM,视觉惯导融合,多传感器定位。

相信就算不懂的人也能看出来,这些研究会给华为推出更黑科技的产品带来巨大动力。

当然,大多数人还是关注让人羡慕嫉妒恨的“年薪200万”。

我们之前强调过,高薪的本质也是一个循环完成的结果。这个循环很多人都在经历,只不过缺少总结,它就是——

1.探索地图:探索职场行业地图;

2.分析打法:分析自己的职场竞争优势;

3.点亮科技:点亮自己的职场科技树;

4.升级点数:持续升级获得点数。

这个循环的结果就是被不断获得点数,也就是薪水越拿越高。

在这个循环不断完成的基础之上,吃苦耐劳、熬夜加班是加薪的加分项。

脱离了这个循环的情绪和健康付出,很容易演变为一种执着:凭什么我最辛苦,但总是对收入不满意。

所以从某种程度上来讲,“华为200万年薪招聘博士”给了一个清晰的参考答案——努力的收益最大化,需要“选对了方向”作为前提。

知识变金钱,金钱变知识

为什么华为要开出200万年薪给这些新人?

除了刚刚我们说过的“技术圈地”之外,还有管理角度的理由。

如果我们将华为看作是一支球队来看,这件事就容易理解得多。

一支要打4-4-2阵型,强调下底传中的英格兰球队,主教练当然是会花重金去请贝克汉姆转会过来。主教练看中的是他天才的传中能力对球队来说至关重要,至于脸倒是其次。

有意思的是,很多人的关注点在颜值。

同理,这笔200万年薪的“转会费”,体现的公司这个组织“主教练”的比赛意图。

一方面,华为先把金钱变成知识——通过在编的15000名基础研究的科学家和专家,再把知识转化成金钱——让60000多名应用型人才开发出产品。

这两次转化,体现的是一个朴素而真实的商业原则:大投入大产出、小投入小产出、没投入没产出。

这也是一些玩魔术的互联网公司,不能长久的原因。

另一方面,任正非也直接讲了,“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年……这些天才少年就像泥鳅一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍”。

所以,我认为像泥鳅一样去“钻活”组织,才是这些高薪博士的历史任务。大公司大到一定的程度之后,反而需要一些不需要被理解的“对立面”出现。比如,有的言论就会担心这些高薪博士会被人嫉妒。

只是平衡不打破不足以谈“钻活”。

这也是高薪需要承受的责任。

但无论如何,这都是一件积极的事。

难道我们要回到科学家摆摊卖面条的历史当中去吗?曾经我和一个孩子的母亲交流过,她的孩子想当科学家,这位母亲既不认为这是一个正经的职业选择,同时也有一些忧虑:科学家不赚钱。

当时我就告诉她,现在的商业公司当中,有一种叫首席科学家的title,孩子可以往这个方向去发展。她当时的反应就很诧异:公司组织怎么会和科学家产生关系?

而神奇的是,现在付给科学家高薪的恰恰是公司组织。

找到爆发行业,点亮你的职场科技树

因为公司组织可以在某些领域——注意是某些领域,很好的完成市场竞争的闭环,所以这些领域的科学家有了高薪,比如在人工智能等科技领域。

所以探索、打开职场行业地图很重要,也就是找到能爆发的行业。

有句话这样说,“如果你在火箭上有个座位,别计较坐在哪儿。先上去再说”。

至于怎么找到爆发的行业?这是一个很大的问题。你可以:

理性点:关注投资机构的资金进入到了哪些行业,大笔的钱进入,大概率会拉升这个行业的引爆;

感性点:去三、四线城市的街上走走,看看能接到什么样的广告传单。比如我最近半年在这些地方接到的传单都是培训教育的,这和k12教育的创业公司开始崛起几乎很同步;

随性点:看看你身边的同事、朋友每天的衣食住行会为什么买单。这是巴菲特投资的诀窍之一。他每天嚼绿箭口香糖,喝可乐,就会买它们的股票。道理很简单,他每天都会消费,其他美国人也同样会。

总之,你需要充分的融入到生活当中,而不是关起门来听从某个报告、或者学者的判断。

当然,你需要对这件事真的有热情,要不然也是本末倒置。

热情有时候披着“优势”的外衣。

当你积极的去思考问题,很快就能通过训练和学习进化到具备优势的状态。其实,企业竞争三大战略(规模化、差异化、缝隙化),放在具体的人身上,同样适用。

所以,要么我工资更低(这并不是我们想要的)、要么就是工作成果足够不一样,或者在某个精尖的工作只有我能解决。

只要后两项中的一项成立,职场表现都会不普通。

很显然,高薪博士们是进入了一个引爆的行业,同时又有了“某个精尖的工作只有我能解决”的状态。

但是如果我错过了选择,还能怎么办?

可能你对我刚刚说过的这些,还要提出一个振聋发聩的问题:我已经来不及重新选专业,选入行的职业,那我还能怎么办?

接下来我们要讲的,是一个很少人提到的概念:点亮自己的职场科技树。

如果我们将职场看作是一个升级打怪的游戏,之前我们已经探索了地图,分析了自己的开局打法,接下来我们需要不断点亮自己的科技树,让自己具备越来越强的技能,直至最后收获点数越来越轻松。

图是我在16个月之前,给自己画出的科技树。

可以看到,当时我的主要技能点在市场、管理、沟通三个领域,往下又分出不同的工具型技能。

我会发现,每天的工作不外乎使用这些技能,只是熟练程度和组合方式不同而已。

但是到了2019年春节时,我自己又做了一次科技树的更新,我很快发现和上一版的科技树相比,我已经点亮,乃至长出了新的科技树。

因为我看到了人工智能等科技因素的快速扩张,所以我甚至开始自学python语言,并且让它成为我的一个新技能点。

所以,当你过一段时间就能看到自己的技能树开始越长越大,你的职场根基也正在越来越深。

即便你没选到一个“火箭上的座位”,也能尽量在眼下的战场上,尽量触摸到自己的制高点。

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