中建一局西北公司举办劳务实名制观摩会暨培训会

原标题:中建一局西北公司举办劳务实名制观摩会暨培训会

8月8日,中建一局西北公司在咸阳高新·公园里项目举办劳务实名制观摩会暨宣贯培训会。高新区公安分局副局长康会民,中建一局项目管理部副总经理庞博等受邀参加会议。西北公司总经理、党委副书记单益永,财务总监、副总经理杜永峰,总工程师、副总经理张林及公司项目管理中心、商务管理部、财务资金部、各大项目部高级项目总监、项目经理、劳务管理人员共计130余人参加会议。会议由张林主持。

上午,项目部以“劳务实名制管理”为主题,分别从进场前实名制管理、现场实名制管理、农民工工资支付管理、维权与应急处置、落实七部委“根治欠薪夏季行动”五幕场景进行了情景演示。

随后,召开劳务实名制交流会。西北公司项目管理中心经理吴丰波就2019年劳务实名制管理及专项检查情况进行了专项汇报。重点阐述目前西北公司在劳务管理工作推进过程中存在的问题,同时对下一步的解决措施进行了阐述。

第十三大项目部高级项目总监李植,以“夯基础,抓落实,全面推进劳务实名制管理工作”为主题,对高新·公园里项目就劳务实名制在项目上的应用与落地、管理运行过程中存在的问题及解决措施、下阶段的工作计划与参会人员进行了现场交流。该项目作为西北公司劳务管理标杆项目,从履约管控、团队建设、品牌维护等多方位入手,确保了劳务实名制管理在项目的精准落地。

第四大项目部高级项目总监普永刚对高陵文体中心项目在劳务管理过程中出现的问题及采取的有效措施进行介绍。同时,从项目实际过程管控出发,对劳务实名制系统应用、劳务资料管理、工人工资发放等方面进行了全面细致的经验分享。

白银G341项目经理李海生分享了基础设施项目劳务实名制管理典型成功案例,重点就基础设施项目在如何进行劳务过程管理、农民工工资代发等方面进行了交流,对基础设施项目在劳务实名制管控过程中不同于房建项目的困难问题提出了新思路、新方法。

单益永指出,这次活动的主要目的是交流劳务实名制管理经验和做法,全面部署劳务实名制管理工作,推进劳务管理水平不断提升。他强调,要强化政治担当,变被动接受为主动出击,加大“根治欠薪”工作的实施力度;全面严抓过程管理,从源头杜绝欠薪隐患,认真执行关于实名制精细化管理的各项要求,提高自身管理能力;持续保持劳务管理高压状态,公司总部和项目部之间要明确任务、完善机制,强化督导,确保劳务管理目标实现;要做好劳务应急管理,站在有利于项目建设的发展的高度去落实劳务管理工作。

下午,庞博应邀做劳务实名制专题培训。培训以问题为导向,结合经典案例,疏通必要知识点,树立责任意识,做好应急处置,重申“七部委根治欠薪夏季行动”,从反面案例警示管理禁忌,全方位从提升思想高度、转变管理思路等为西北公司下一步劳务管理工作明确了路径。培训结束后,进行了现场测试。

西北公司项目劳务管理员李建飞就劳务管理“互联网+”理念,对“云筑劳务”系统进行了实操讲解。

素材来源 ▏项目管理中心

图文编辑 ▏卢芳 审核 ▏高宝锋返回搜狐,查看更多

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