【先锋•奋进】构建“大财务”服务体系,提升公司“信息化”建设

原标题:【先锋•奋进】构建“大财务”服务体系,提升公司“信息化”建设

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8月27日,公司财务资金部组织召开中建财务一体化平台费用系统操作培训会,公司副总经理、财务总监杜永峰出席会议,总部各部门报销专员、分公司办公室人员、各项目部综合管理员以及各项目部财务人员共计70余人参加了本次培训,会议由公司财务资金部部门经理惠宏博主持。

你必须要了解的 重要性

西北公司财务总监、副总经理杜永峰就“中建财务一体化平台”推广上线的初衷使命、平台的重要性、特点及功能做了简要介绍。他指出,“中建财务一体化平台”旨在打造行业、央企领先,兼顾多元化业务,实现全方位深度管理的技术平台。同时,对本次培训工作提出了相关要求,希望大家学会学透,切实担负起本单位系统推广的职能。

你必须要加入的 学习团队

财务资金部杨文涛对财务一体化平台费用系统的基本框架、运行逻辑进行详细讲解。

过程中针对培训内容随机提问,同时对系统使用过程的难点和易错点及时进行了解答和归纳总结。

针对费用系统各板块内容,随机抽取差旅费、业务招待费表单,对参加培训人员进行“实操测试”,通过主动上手加深认识,提升培训效果。

你必须要掌握的 学习内容

培训采取先讲、后培、再考的模式,

围绕系统模块主要功能及涉及的经济事项

表单概览

具体表单介绍

注意事项四个方面具体展开。

以各单位实际情况为基础,

从各业务板块实际案例出发,

分类别、分步骤的进行详细解读和实操。

本次培训将有利于费控系统在全公司范围内推广上线,随着财务一体化平台费控系统的上线,西北公司费用管控将全部由线下升级为线上,报销流程实现可视化,将进一步提升报销效率,促进费用管理透明化、公开化。

素材来源 ▏财务资金部

图文编辑 ▏赵一欣 审核 ▏高宝锋

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