月薪3000和月薪8000的验光师,差别就在这3点

作为一名验光师:

需要掌握“懂得如何验光配镜”的硬技能,

这是我们需要一生打磨和精进的事业。

而真正一流验光师和

普通验光师

差距的

只有以下3点。

不多说了

直接步入正题!

- 验光流程规范化 -

验光流程规范化

为什么全世界的麦当劳都是一个味道,

而同一家川菜馆

很有可能因为换了一位大师傅而生意锐减?

这当中的关键就是服务规范化。

一家门店可能不止一位验光师,

规范化的验光服务能最大程度降低

不同验光流程带来的验光误差,

给顾客带来良好稳定的验光体验,

同时提升门店的专业度和可信度。

- 有效问诊-

有效问诊

验光中有一个环节常常会被我们忽视——问诊。

人眼是非常精细和敏感的,不同的人有不同的视觉需求和用眼习惯,这是资深验光师凭借经验都无法解决的难题,必须通过问诊才能全面清晰地发现顾客的需求。

很少有顾客会主动说我需要一副抗疲劳镜片,我需要一副多焦点镜片或我需要一副防蓝光镜片。但是很多顾客会说眼睛干涩、疲劳,有点畏光。

这时候就需要我们结合验光单和问诊情况,了解到顾客的用眼习惯和期望,然后发掘客户的潜在需求。

- 管理客户期望 -

管理客户期望

很多门店都抱怨过。“ 我们也想推功能性镜片呀,但是顾客不适应,说还没有以前的单光镜效果好,反而引起客诉,得不偿失。”这其实是可以提前打好预防针,以达到顾客的认可。满意度并非取决于产品和服务本身,而取决于顾客对产品和服务的期望值。管理好客户期望,才能更加让客户满意。验光师给顾客的印象是专业的,等同于医院医生。如果验光问诊中,对顾客作出了功能性镜片的推荐,不妨加上一句“这种镜片比一般的单光镜片工艺先进,佩戴感觉也不同,会有一周左右的适应期。

插播一点小内容

客户满意是建立在客户期望之上的。

满意度=感受值/期望值。

客户期待 < 客户感知

为用户带来惊喜体验

客户期待 = 客户感知

为用户带来满意的体验

客户期待 > 客户感知

用户不会满意此次服务

我们门店一定遇到这样的案例:

定制眼镜超出了给顾客承诺的取镜时间还没到,顾客因此而大动肝火,对我们产生抱怨,严重的甚至要求退单。也许只是延迟了一天甚至半天,但是顾客为何不满意呢?并非顾客不能多等一天或半天,而时因为我们给了一个绝对的承诺,顾客便有了期望,期望没达到顾客就不满意。满意度=客户期望-客户体验。客户体验满足了客户期望,顾客才会满意。

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