12年后,“练习生”张勇,成了“张主席” || 焦点

原标题:12年后,“练习生”张勇,成了“张主席” || 焦点

花名“逍遥子”,曾长期住酒店,造出“双十一”,曾说过“你必须时刻醒着,睡觉也得睁着眼”,这是马云选中他的原因吗?

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作者:葛瑞

编辑:陈涧

实习生:何慕丹

一丝不乱的头发,黑色边框的眼镜,中规中矩的西装、衬衫和皮鞋;讲话语气温和、语调平缓,在公开场合多谈论业务发展,极少提及个人过往。

张勇呈现给公众的,总是一种沉稳的印象。与其“前任”相比,张勇更像是一个来自地球上、生活在你我之间的“普通人”。

9月10日,按照此前既定的安排,阿里巴巴集团CEO张勇正式接棒马云,成为阿里巴巴董事局主席。作为天猫商城的领导者,张勇缔造了“双十一”购物狂欢的奇迹;任阿里巴巴集团COO时,曾主导阿里由PC时代进入移动时代;作为集团CEO带领阿里从电商平台升级为数字经济体。

加入阿里十二年的张勇,如今正式执掌整个集团,他会将阿里带往何处?

从盛大挖走的上海人

9月7日,杭州市委、市政府为表彰马云对杭州做出的贡献,授予其“功勋杭州人”的荣誉称号。马云本人也以杭州为傲,其名片title第一行写着“中国浙江杭州佬”,排在阿里巴巴001号员工之前。

而作为马云继任者、阿里巴巴新一任董事局主席的张勇,则是一名土生土长的“上海佬”:出生成长于上海,求学于上海财经大学,职业生涯从上海安信达起步,并把家安在上海。

“上海人通常都不愿意离开上海。我接到过很多机会,一些公司找CFO或VP,一般我都说‘不’。唯独这次例外,我觉得淘宝很新奇,电子商务应该是未来,所以当时就考虑了一下。”2015年8月,在接任阿里巴巴集团首席执行官不久,接受《财经天下周刊》采访时,张勇回忆加盟阿里的契机。

在此之前的2005-2007年间,张勇在盛大网络担任副总裁和首席财务官。以网络游戏开发运营起家的盛大,凭借当时风靡全国的《传奇世界》等游戏,成为当时的明星企业。2004年,年仅31岁的创始人陈天桥被《福布斯》杂志评选为中国首富。而马云登顶中国首富宝座,则要在十年后阿里巴巴集团在美国整体上市。

2007年夏天,正在香港出差的张勇接到猎头公司的电话,“有一个公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?”作为当时发展迅速的电子商务巨头,张勇对于阿里巴巴有所耳闻。在表达了肯定的意愿后,张勇则和阿里巴巴达成了“第一次的亲密接触”。

马云与张勇交谈,图片来自网络。

在香港文华东方酒店,张勇见到了时任阿里巴巴集团的CFO蔡崇信,二人一起吃了早餐。谈话的具体内容不得而知,重要的是张勇得到了蔡崇信的认可。回到上海后,张勇便紧接着乘坐高铁赶赴杭州。

如此高段位的人才,对于求贤若渴的阿里巴巴来说,自然以高规格来对待。一天之内,张勇先后与马云、时任淘宝网总裁的孙彤宇以及当时阿里巴巴的首席人力资源官彭蕾会面。

双方一拍即合。

2007年8月30日,张勇正式出任淘宝网CFO。为了方便工作,张勇在此后很长一段时间,长期住在杭州一家五星级酒店,只有在周末的时候才返回上海。“这几年下来,酒店上下没有不认识我的人。”张勇如是说。

并不逍遥的“逍遥子”

按照阿里的惯例,张勇以《天龙八部》中武功高手“逍遥子”作为自己的花名。

在金庸的小说中,“逍遥子”作为道家的代表,与代表佛家的“扫地僧”,被认为是两位武功深不可测的世外高人。然而与“扫地僧”不同的是,“逍遥子”在全书中并未出场,只留下其声名威震江湖。

“逍遥”一词,在庄子的《逍遥游》中也意指一种无拘无束的人生境界。但作为阿里巴巴“逍遥子”的张勇,却未能如此自在,反倒是在很多具体的业务中“主动请缨”,用实战赢得江湖地位。

以CFO入职淘宝的张勇,曾有一段时间内兼任淘宝COO。当时刚刚起步的B2C业务淘宝商城(即后来的天猫),因人才和资源的不足,发展并不顺利。而此时,张勇站出来接管这块陷入困境的业务。

“当时去做商城很简单,不是我想做,而是我不能看着它死掉。我觉得这个业务不能死掉。为什么我要自己去做,因为我坚信B2C在未来是一个大趋势,是阿里巴巴不能失去的一块。没人管,那我就自己去管。”张勇在接受《财经天下周刊》采访时说。

2009年,张勇接手淘宝商城后,同年创立“双十一”节,并经过数年的努力,将其打造成全球最大的网购狂欢节。在谈及为何去做“双十一”时,张勇称目的很简单,“当时是淘宝商城诞生的第二年,很多消费者不知道这个品牌,我们想通过一个活动或事件,让消费者记住淘宝商城。”

2018年天猫“双十一”最终成交额为2135亿,再次刷新历史记录,而在2009年这一数字则为0.52亿。根据公开数据显示,2018财年阿里整个零售GMV交易达到4.82万亿,其中天猫GMV占到整体份额的47%,预计2019财年比重会超过50%。

阿里巴巴近年营收情况,图片来自新京报。

阿里巴巴B2C业务陷入困顿,到如今发展至占据阿里巴巴零售交易额的“半壁江山”,张勇可谓居功至伟。在2018年“双十一”活动结束后,张勇接受媒体采访时表示,“双十一”更像一个练兵场,新零售的实验、模型可以做实战。在其看来,新零售将会是阿里未来发展的重点。

为什么是他通过考验?

在轰轰烈烈的2018“双十一”结束后半个月,张勇的一封内部信宣布阿里巴巴新一轮组织架构大调整。集团CTO张建锋将兼任阿里云智能事业群总裁、天猫和新零售的地位再次提升,这也被媒体解读为阿里正在进入“张勇时代”。

重新整合新零售及亲手抓人工智能技术,这是张勇认为阿里巴巴应对“数字经济时代”发展的需要。张勇对于技术的重视,其实早在2013年担任阿里巴巴集团首席运营官主张Allin无线、力推手机淘宝时,就已体现。

2013年,面对微信在移动端的强势崛起,阿里曾发布即时通讯工具来往,企图在手机端与微信抗衡。然而在阿里并不擅长的社交领域,来往最终败下阵来。此后阿里巴巴集团无线业务,由当时的阿里巴巴集团CEO陆兆禧转交给张勇负责。

在随后的一次总裁会上,张勇请与会的阿里巴巴集团决策者们一起思考这家电子商务巨头的无线战略。这个会议最终的决定,是将手机淘宝客户端确定为整个阿里巴巴在手机端最重要的战场。在两个月后的集团组织部大会上,张勇提出,“整个集团把无线作为最重要的战略”,“all in无线”。

手机淘宝的成功,让阿里巴巴集团成功渡过移动互联网转型的危机,将PC时代累积的优势,顺延到移动端,如今手淘也已发展成为数不多的超级APP。同时期推出的百川计划,也让阿里系在各个细分业务领域涌现出诸如天猫、飞猪等一系列产品,共同构成整个阿里移动生态。

阿里巴巴发展历程。

与其说张勇重视技术,不如说其对于整个经济大局能做出正确预判。在移动互联网的转型期,张勇主导阿里巴巴从PC时代进入移动时代,如今面对人工智能技术对商业的变革,通过对顶层组织结构的调整,让阿里逐步迈入智能时代,从电商平台升级为数字经济体。

2019年是张勇进入阿里巴巴的第十二年。从淘宝CFO到天猫总裁、从阿里巴巴集团首席运营官到集团首席执行官,如今正式接棒马云,成为阿里巴巴董事会主席。一路走来,对张勇来说更像是不断升级打怪的修行,而面对的一次次挑战,像是通向“盟主宝座”的练习。

此前,马云在世界经济论坛的一次对话中,自然免不了被问到有关退休的问题, 面对“为什么是张勇”,马云认为自己之所以能成为一名企业家的重要原因,在于其过去当过老师,“当老师最主要的是选择学生、训练学生、培养学生。”

在马云看来,阿里巴巴最引以为傲的是人才梯队、组织建设和文化的发展,“张勇则是阿里人才梯队建设中最了不起的领导人之一”。

张勇展现出来的一些东西,是我不具备的:系统性地思考,沉着冷静。我们创业者脾气比较大,想干我们就去干。但是今天这么大的体系,需要系统性地思考,需要考虑方方面面。”马云这样回答。

张勇将如何带领阿里巴巴走向102年,只有等时间给出答案。

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