连迟到你都管不好,怎么做好“团队管理”? | 线上课堂

原标题:连迟到你都管不好,怎么做好“团队管理”? | 线上课堂

很多人都羡慕老板或者管理层表面的光鲜靓丽:

上班时间自由,想什么时候来公司就来公司;

项目上,鸡毛蒜皮的事情不需要自己操心,只要负责运筹帷幄

工作轻松收入高,人前人后倍有面子……

上班时间自由,想什么时候来公司就来公司;

项目上,鸡毛蒜皮的事情不需要自己操心,只要负责运筹帷幄

工作轻松收入高,人前人后倍有面子……

其实这些都是表象,这批牛人的背后,也有你想象不到的焦虑:

  • 管严了员工走人,管松了没业绩?
  • 团队都很努力,但业绩目标总是完不成?
  • 团队缺乏成长动力,老员工跟不上团队节奏?
  • 团队缺乏新鲜血液,新人留不住?
  • 团队人心散漫,队伍不好带?
  • 团队成员的执行力很低,缺乏责任心。
  • ……

但是我们知道:一个人的力量是有限的,要想做出一点事,必须要集合众人的力量。

在这种情况下,你的管理能力就显得尤其重要。

你就像一位手握重兵的将军,手下的人是咸鱼还是猎豹,其实跟你的统筹管理能力有非常大的关系。

同样是创业者,为什么任正非、李嘉诚、马云、柳传志、丁磊可以成就千亿级的企业,你却举步艰难?

因为他们手下有一群精兵强将,有一支乃至数支战斗力极强的团队。企业之所以能够迅速做大做强,是和初创团队的能力密不可分的。

总结每一位成功创业者的创业经历,你会发现:成功还是失败,一个因素很关键:团队是企业真正的中流砥柱,正所谓“成也萧何,败也萧何”。

所以说,你团队的成败,决定了一个企业的生死存亡。

而每一个企业都是从小到大,每一个团队也都是从一开始大家眼中的“草台班子”,随着公司的发展一步步成长到“优秀军团”。

没有从诞生之日起就天生强悍、无往不胜的团队。团队能力的进化,靠的是管理者的不懈引导,不懈奋斗,在无数的“战斗”中打拼出来的。

没有带不好的团队,只有管理不善的领导。

无论你是:

1、未来几年有意向从事管理岗位的人

2、有望成为公司管理者的人

3、企业各个层级管理者

4、公司创始人及合伙人

你都一定要重视管理能力的刻意训练,用正确的思维+方法,精进你的管理能力。

学习别人熬十几年的时间才总结、修炼出来的管理之术,快速建立起系统而专业的管理体系,让你能轻松的让下属为你工作,并且发挥出工作最大的价值。

今天为你介绍一个在管理上经验丰富的导师,他没有生硬的理论,而是结合了自己多年的管理生涯,为你倾盘托出他的管理哲学,让你站在巨人的肩膀上,看得更远,飞得更高。

| 他是资深管理专家,也是互联网上市公司VP;

| 曾担任清华、浙大、复旦MBA、上海交大总裁班的导师 ;

| 也曾就职于普华永道、IBM。担任多家创业公司常年顾问;

| 曾为中石油、中移动、腾讯、海尔、华为、Nike、苏宁等数十家企业提供深度的管理咨询服务。

为了把自己多年的管理经历分享给众多年轻人,他重磅打造了视频课程:

《团队管理的40条军规》

课程包含了10大管理模块,17个经典案例,帮你“搭班子、带队伍”,打造一支高绩效的团队!

导师介绍

课程大纲

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管理这门课

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需要我们不断去补充、学习

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