卜蜂莲花从港股退市 定位模糊的它能否“咸鱼翻身”?

原标题:卜蜂莲花从港股退市 定位模糊的它能否“咸鱼翻身”?

卜蜂莲花(00121.HK)退市的时间正式敲定。近日,卜蜂莲花发布联合公告称,按照预期时间表,普通股预计于10月28日从港交所正式退市。

1997年6月,卜蜂莲花在上海浦东开下首店,成为首批进入中国市场的外资零售企业。如今,22年过去了,围绕着卜蜂莲花的,却是亏损、退市等等负面新闻。

业绩萎靡亏损不断

今年6月18日,卜蜂莲花及控股股东C.P.Holding (BVI) Investment Company Limited(下称“CPH”)要求董事会提出将公司私有化的建议,包括注销普通股以及撤回普通股在港交所上市。作为代价,计划普通股股东可以就注销的普通股每股收取0.11港元现金,这笔款项将由CPH承担。

关于退市的原因,卜蜂莲花表示,公司偿债压力明显,但是融资受限,截至2019年6月30日,卜蜂莲花的流动负债达到1.9亿元,另外还有年底到期的折算成人民币10亿元的美元贷款,与此同时,公司股价自2018年有所下降后至今仍无改善,CPH认为,卜蜂莲花难以通过股权融资,而且这种状况在未来很长一段时间内都不太可能得到显著的改善,而维持上市还要花费一定的成本和费用。

与2015年股价实现0.255港元/股的高位相比,卜蜂莲花的股价一再下滑,截至9月20日收盘,卜蜂莲花报0.105港元/股,市值下跌逾6成,仅11.57亿港元。

股价下滑的背后是卜蜂莲花萎靡不振的业绩。2012年-2016年,卜蜂莲花分别录得亏损3.92元、0.97亿元、0.58亿元、0.18亿元和5.38亿元,合计亏损逾11亿元。虽然2017年终于扭亏为盈,实现净利润1.79亿元,但是好景不长, 2018年再次亏损2.88亿元。2019年上半年,卜蜂莲花实现营业收入约为52.65亿元,同比上扬0.2%,净利润仅为4006.50万元,同比下滑达70.9%。

最新一次亏损的原因,卜蜂莲花称是因采用香港财务报告准则16号的影响,以及新店扩张带来的利润尚未能覆盖新店的运营成本。

找不到定位

卜蜂莲花的原名为“易初莲花”,其母公司是泰国的正大集团,正大集团拥有百年历史,在农牧及食品业、零售业和电讯领域均有布局。

20世纪末,外资零售企业竞相进入中国市场,1995年,德国麦德龙和法国家乐福分别在上海、北京开出首家门店,1996年,美国沃尔玛在深圳开出第一家沃尔玛购物广场,1997年,泰国卜蜂莲花进入上海浦东。

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作为首批来华掘金的外资零售企业,从门店数量看,却反而是发展最慢的一个。最新数据显示,沃尔玛在国内已经开出400多家门店,家乐福虽然“卖身”苏宁易购,但旗下的大卖场数量也有210家,麦德龙虽或将“卖身”,不过在全国也拥有96家门店。而卜蜂莲花目前在全国的门店数量仅有87家,包括79家大型超市、4家精品超市、1家生鲜超市以及3家便利店。其中,在广东的门店数量最多,有41家。

卜蜂莲花是在2006年就进入广东省潮州市的,其首店与市区另一个大卖场大润发仅隔一公里左右。不过与大润发超市络绎不绝的消费者相比,卜蜂莲花一向冷清。潮州当地市民苏小姐直言不太喜欢去卜蜂莲花购物,“超市物品的陈列比较混乱,商场空旷但却有种无序的感觉,物品的种类和新鲜度比较一般。”

家住在广州卜蜂莲花长兴店附近的胡女士也深有同感,“商场的物品种类比较少,而且摆放较为混乱,商场的设施不够完善,不适合推着婴儿车的妈妈前去购物。”

除了“摆放混乱”,“价格较贵”也饱受消费者诟病。香颂资本董事沈萌告诉时代财经,目前卜蜂莲花最大的问题是在国内的定位存在模糊性,在高端和中低端之间摇摆。卜蜂莲花在泰国当地应该更多的是面向普通消费阶层,但作为外资在中国又被视作中高端品牌,所以存在一个定位不明晰的问题,上上不去、下下不来,没办法明确自己的市场角色,也找不到明确的竞争对手。

多位消费者告诉时代财经,卜蜂莲花相较于其他卖场,并没有什么特色,价格、生鲜度、优惠力度、服务方面都难以让人称道。资深零售业观察人士、灵兽传媒创始人兼CEO陈岳峰分析,卜蜂莲花在供应链和大卖场营业态势方面都没有特别突出的优势,整体表现特别平庸。

转型还是卖身?

卜蜂莲花并不是没有努力过。

卜蜂莲花曾先后向高端超市、购物中心转型,2015年,卜蜂莲花在上海推出精品超市Bazaar By Lotus。同年,在汕头开设购物中心。2017年,卜蜂莲花宣布进军便利店及探索小型零售业务,不过,截至目前,卜蜂莲花在全国范围内只开设了3家便利店。

在新零售方面,卜蜂莲花引入了支付宝刷脸支付等新科技,同时与京东、天猫和美团等平台合作,为消费者提供配送服务。

不过,陈岳峰并不看好卜蜂莲花的调整,他告诉时代财经:“现在每个零售企业都在转型和创新调整之中,但是谁都没有跑通自己的模式,卜蜂莲花成功的几率更小一些,因为市场的风口期已经过去了,窗口期已经逐渐关闭,卜蜂莲花没有把握住这个机遇,其供应链和营业态势的能力并没有显著提高。”

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退市之后的卜蜂莲花将何去何从仍然未知,不过可以肯定的是,随着本土商超如永辉超市、物美等的崛起,新零售进一步发展,卜蜂莲花的转型发展之路将会更加困难。

根据欧睿咨询数据统计,截至2017年底,标超/大卖场业态零售额分别占整个零售业态的17.1%、5.2%,目前标超/大卖场增速大幅放缓。得益于电子商务迅速发展,2012年-2017年网络零售额复合年均增长率达45.7%,2017年底网络零售额占整个零售业态的23.8%,超过标准超市成为第一大业态。

在越来越激烈的市场竞争中,“卖身”或者“退出”成了外资零售商的选择。今年6月,家乐福以48亿元的交易价格向苏宁易购出售80%的股份;2017年,韩国乐天玛特超市宣布出售店面退出中国;2014年,英国品牌Tesco将在中国大陆地区的业务“乐购”卖给华润万家。

陈岳峰告诉时代财经,对卜蜂莲花来说,最好的出路也许是找到一个合适的买家去发挥它更大的价值。

卜蜂莲花其实也并非没有尝试过“卖身”。2013年10月,卜蜂莲花和物美商业达成协议,由后者以23.45亿港元的价格收购前者位于北京、上海等36家门店,不过这一交易于同年12月宣布告吹。

时代财经就未来的规划问题向卜蜂莲花了解情况,相关工作人员告知以公司未来发布的公告为准。返回搜狐,查看更多

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