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供应商不按时交付?学会这招,你说了算!

原标题:供应商不按时交付?学会这招,你说了算!

9月22日周日下午,秋风送爽,丹桂飘香。来自南京、扬州、泰州、淮安的近30名总经理、副总、采购经理、采购工程师聚集历史古城-扬州,参加中国好采购精英沙龙第104期扬州站的活动。

本期活动的主题是:供应商交付管理与改善。

交付问题是每个企业都关注的问题,这次活动吸引了很多扬州本土的知名企业、大型上市集团公司、外资企业的高管和采购经理人,还有部分高校的教师。

他们来自扬州大学、永丰余纸业、江苏丰尚、江苏嵘泰集团、倍加洁集团、扬杰电子、罗思韦尔、科派股份、百家丽、美氏汽车、扬州光彩、江苏金世缘、江苏通亚、扬州捷璟、扬州标新、扬州久元、益芽牙刷、淮安华邦等(企业名称不分排名)。

本次分享的嘉宾是宫采道弟子,中国采购商学院供应商管理专家汪浩老师。

供应商货期不及时,是很多采购人头疼的问题。供应商为什么不能按时交货,汪老师在2017年曾经写过一篇文章《供应商交货为什么要催》(点击可查看),其中就分析了五个原因导致不能按时交货。

当然,交货不及时,并不一定都是供应商的责任。我们首先要问问自己,原因是不是出在自己身上,比如公司总是拖欠付款,让供应商积极性不高,再比如公司计划调整,内部给出的前置时间比较短,都有可能让供应商来不及安排。有些小伙伴就提出了,有时候公司的需求太紧急了,上午提需求,下午就要货,采购每次都在救火。

面对这样的问题,当然,我们一方面尽力让供应商帮助我们完成,另一方面,我们确实需要从内部做出一些改善。

对于不同的产品,我们首先需要了解每个供应商的生产方式是什么,因为不同的产品交货周期的长短也有很大区别的。我们需要区别对待,对于交期长的,我们需要特别重视。

不同的企业,也都属于不同的类型,VATI分别表示四种不同的企业类型,V字形是指原材料种类很少而成品种类很多,而A字形,恰好相反,就表示原材料品种很多,成品种类少。最典型的要属汽车行业了,这样的企业非常重视物料的齐套性。也就是说,只要有某一种物料没有到货,哪怕是一颗很小的螺丝钉缺货,即使其他的物料全部都到了,也无法配套组装成一件完整的成品。这样会造成严重的损失。

对于齐套的问题,怎么解决呢?

一方面,在物料的管理上,可以进行分类,分成ABC类,不同类别,采用不同的订货方式。

在齐套管理上,目前汽车行业使用的比较成熟的办法,就是MILKRUN和VMI。

MILKRUN讲究定人、定车、定路线、定时间、循环往返。既保证了交付的及时性,又可以大大的节省成本和工作量。

对于VMI,很多小伙伴理解上还是有误区的。要理解什么是VMI,就是要搞清楚三个问题。

汪老师也曾经写过一篇文章,《你以为你做了供应商管理库存,其实是保管库存》,详细分析了什么是真正的VMI。很多人看了之后恍然大悟。

接下来,让我们来欣赏一下活动的精彩瞬间:

本次活动由中国采购商学院扬州分院承办。在这里,我们特别提一下我们扬州分院的志愿者团队,她们由上市公司、外企的总经理、采购经理及主管组成,专业且颜值高,是中国采购商学院众多分院中一道亮丽的风景线。

中国好采购精英沙龙一向强调专业、质感,我们沙龙的宗旨是通过专业知识的分享来建立一个采购人互相交流的平台,度过一个愉快充实的周末。

活动从下午14:00开始,17:00结束,这3个小时里,采购人收获到了专业知识的学习、结交了新朋友以及体会了扬州的精致生活。

在活动分享之后,大家心中还是有疑问,很多小伙伴都积极提出了问题和老师以及大家一起探讨,还有一些资深的高管也分享了自己工作中的心得,各采购人就各自工作中遇到的关于交付的问题进行了充分的沟通与交流。

活动结束后,采购人意犹未尽,收获满满,期待下次活动的尽快举办!

最后本次活动感谢扬州光彩印务责任有限公司场地赞助。返回搜狐,查看更多

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