专访雷瑛 |《偶像练习生》后的鱼子酱,要做“偶像生态”运营公司

原标题:专访雷瑛 |《偶像练习生》后的鱼子酱,要做“偶像生态”运营公司

作者:翟笑千

转载来源:一点剧读(ID:yidianjd)

作者:翟笑千

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“一体化方案解决商”,这是鱼子酱文化于2017年底对自己的定义。

彼时,从2015年《歌手是谁》、2016年《熟悉的味道》《黄金单身汉》,到2017年的《快乐男声》《了不起的兽人族》,专注于综艺娱乐内容生产的鱼子酱文化在致力于从节目研发到内容营销的“一体化方案解决商”之路上驰骋。

2018年是个转折点。上线1小时播放量破亿、播出期间超600次的热搜、总播放量破30亿,以及微博话题阅读累计超159亿……《偶像练习生》成功引爆网综市场,不仅打开了国内偶像养成的新局面,让业界看到了青年文化及时尚潮流蕴藏的巨大潜力,也让更多人认识并记住了它背后的操盘手。

《偶像练习生》的大获成功,让彼时成立仅三年的幕后制作方鱼子酱文化走进大众视野,并在偶像产业的赛道上站稳了脚跟。之后,从《青春有你》《青春的花路》到《限定的记忆》以及《这样唱好美》,鱼子酱文化携手爱奇艺已然在网生内容的交互和运营上形成了一套自己的方法论。

“我们一直在思考是,中国流行音乐与人交互之间的关系。在接受娱乐独角兽记者专访时,鱼子酱文化创始人雷瑛表示,通过《偶像练习生》和《青春有你》等节目对公司制作实力的检验后,如今的鱼子酱文化更加坚定了音乐选秀偶像市场的定位,且对自己有了重新的定义:一家“偶像生态运营”公司。

《偶像练习生》后的鱼子酱

10月份的北京猝不及防被冷空气环绕,在阳光干净而冷冽的午后,记者再次来到鱼子酱文化公司。和2017年底拜访时留下的印象不同,现在的鱼子酱或悬挂或粘贴的项目海报多了很多,而让人依旧有熟悉感的,是阳光穿透落地窗的和煦,以及这个公司的忙碌。

在和爱奇艺合力创造《偶像练习生》这一爆款之前,鱼子酱文化便一直在音乐综艺的赛道上前行。整季播放量破10亿的《歌手是谁》、颠覆十年经典的《2017快乐男声》等项目,均让这个以“湘军”为核心骨干的团队,在音乐类综艺和推新人方面大显身手。

《偶像练习生》的出现,改变了公众对偶像的一些既有认知,也造出了中国第一批“土偶”团体,所谓“土偶”即中国本土偶像。在雷瑛看来,能打造出《偶像练习生》这样的行业爆款,无论是对爱奇艺还是鱼子酱文化来说都是一次非常有意义的推动,对其公司之后的发展亦然。

以人为挖掘点,致力于打造中国本土偶像的鱼子酱文化,正在偶像产业链上打造自己的闭环。

据雷瑛介绍,其实从《2017快乐男声》后,鱼子酱文化就有了调整升级的筹备,《偶像练习生》的成功恰好提供了这样的机会:“对于我们来说,新的诉求就是有没有更创新的方式,在中国本土偶像这个大方向上能不能再打得准一些?

到了《青春有你》,延续了《偶像练习生》的打法,鱼子酱文化在平台方爱奇艺给予的支持和平台资源下,为《青春有你》打造了庞大的内容交互体系,一周一播的正片、不间断的跟拍、配合正片食用的花絮等,勾勒出了每位训练生的成长线,并通过与用户的花样互动和长情陪伴,再次俘获了一众粉丝。

专注聚焦在内容和人之上的鱼子酱文化,如今将自己定位于“偶像生态运营”公司,其当下要做并正在做的就是“培土”:为偶像制造出道口。而出道的机会恰恰离不开内容的不断创新和扩纬,以及公司自身的不断升级。

《这样唱好美》成为鱼子酱文化作为偶像生态运营公司迈出的重要一步。

成为一家偶像生态运营公司

10月26日晚8点,华语名曲竞演综艺《这样唱好美》上线爱奇艺。

“还能否给有才华、有艺能、有梦想的人创造新的机会?”让不同年龄段,拥有不同才华的女性有机会走到大家面前,这是鱼子酱文化和爱奇艺携手尝试做《这样唱好美》的一个动因。

集结了高校组、职场组、妈妈组、歌手组、演艺组和网络达人组这6大圈层好美女生的《这样唱好美》,年龄层更是从18岁覆盖至35岁,打破了音乐综艺常规且单一的选拔规则。其中有出道10年的2009年快女冠军江映蓉和季军黄英,有出道15年让人不得不爱的弦子,也有出道17年近年来却鲜少露面的刘品言,以及正当红的宣璐、李依晓等人。

“不管她身份是什么,但她有爱唱歌的那个心,《好美》就会给她这个舞台。”可以看到,《这样唱好美》搭建的舞台,无关年龄、外形、身份等外化属性,来到这个舞台的女性,都能以经典歌曲来传达自己,通过音乐传递自己的力量。相较于市场上大多专注于年轻人的节目,不计较年龄的这档节目,更注重的是人对自我社会身份的认同,因此具有了更广泛的大众代表性,观众亦可以在好美的舞台上找到另一个自己。

与此同时,为好美女生助力的比心团嘉宾,同样有着从50后的歌后蔡琴到金培达,到谢娜、戚薇夫妇、刘宪华,再到00后的陈立农,他们分别代表了不同世代的受众群体。这样的代表性不仅体现在年龄跨度上,更体现在各自所担当的角色以及表达视角上。

显然,无论是好美女生还是比心团的人员构成,《这样唱好美》都以多元化的设定给予了观众多元化的舞台表演风格和审美纬度,满足了观众市场的不同细分需求,将观众逐渐从圈层向广谱过渡。

而放眼《这样唱好美》的歌单,和当下诸多节目也有所不同。为真正填补中国音乐市场对传承发展华语经典音乐文化的缺位,好美舞台上会陆续演绎的近200首“华语经典音乐”,同时还引入了对经典歌曲的情感解读,讲述演唱者背后的故事,带领观众了解每首歌曲所承载的美好又动人的故事。如,好美女生许艺娜在演唱自己父亲最爱的《草帽歌》时,让观众看到了老一辈音乐人对所热爱的音乐事业的坚守,以及新一代的传承。

“这个歌单其实是给现在年轻人父母的歌单,有经典传承的意思。但也可以给年轻人找出一块新的音乐源泉。诚如雷瑛所言,经典的音乐总是携带穿透岁月、击破人群的能力,无论听或没听过,好的音乐总能引人共鸣。《秋意浓》《恰似你的温柔》《我只在乎你》《月亮代表我的心》等经典音乐,都借助好美女生传唱在舞台上,这些华语经典音乐与当下年轻人之间非但没有丝毫屏障,且在青年群体的传承中开始焕发新生,拥有了不同时代语境下的新演绎与新意义。

通过节目中的华语经典音乐的传承与音乐综艺模式的创新,我们可以看见华语经典音乐正跨越代际鸿沟,原本大多数只存在于父母一辈歌单里的经典歌曲,正在成为中国家庭几代人共存共享的歌单。而这也恰恰让《这样唱好美》这档节目有了一定的文化和情感厚度。

显而易见的是,从《偶像练习生》到《这样唱好美》,鱼子酱文化和作为平台方的爱奇艺都能清晰捕捉到当下青少年的审美趋向和情感意识,以做健康有序的青年文化来满足时代和观众的诉求。而聚焦偶像生态和真人秀,也正是要通过对人的描摹、偶像对年轻人生活状态和梦想的呈现,实现偶像与年轻人,即人与人之间的勾连,从而完成对当下社会关系的全新阐述。

提升话语权

共享、出圈和带货,是业界总结《偶像练习生》成功时的三大关键词。

欲成为一家偶像生态公司的鱼子酱文化,要做的除了内容上的不算升级与扩纬外,更要以内容和成功经验为桥梁,进一步挖掘产品价值、提升公司话语权、获得更强的竞争力。

共享方面,回溯《偶像练习生》以及《青春有你》,两个项目其实都是在和爱奇艺深度合作下的限定额度、限定团与限定时效。当下,鱼子酱文化开始思考的正是能否打破“限定”,推出属于自己的艺人。

“我们希望从我们更多的节目里能走出自己的艺人。据雷瑛介绍,一直以来和爱奇艺的友好深度合作让鱼子酱文化从更多纬度触摸到了内容市场,如今,已建立了经纪部门的鱼子酱文化将推出自己的艺人经纪板块,借助内容和艺人的原生公司,或新经纪公司或鱼子酱文化自己的经纪人,多方建构一个共享机制。

同时,在带货方面,鱼子酱文化则将把触手伸向消费品领域。其所涉足的消费品领域,与以往大众所熟知的IP衍生品不同,这是个想象空间更大的领域。对鱼子酱文化来说,《偶像练习生》带给公司最大的启发便是共享,简单来说消费品共享,就是将有研发制造能力和品牌力,但缺乏品牌成长时间和对外发声空间的企业,与鱼子酱文化的节目进行深度结合,以共享的模式加速品牌的发酵和用户关注时间,共同将更多made in china的消费品带货出圈。

当然,无论是推出艺人经纪板块,还是公司盈利模式从版权、广告收入,深入到消费品领域的分账、共享过程中,鱼子酱文化所有的生意模式还是建立在打造一个共享平台的基础上,以自身的创新,和爱奇艺这样开放包容的平台以及品牌方携手去打造一个共同的内容,一起共享内容、人、消费品以及市场话语权。

面对快速更迭的内容市场,内容公司面临着新一轮的调试和自我改革,幸运的是,将“努力”烙进公司文化的鱼子酱已经为自己赢得了认可和机会。而懂得抓住一切可能性的它,显然也正在尝试进行更大的挑战。

“公司的初心一直立在那里,只是我们在不断做着升级。这家每年都在做着升级的公司,或许等下次再来拜访,它又会是另一番模样。

END

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