过亿身家一夜归零,逆境创下市值近1300亿创业板28星宿之一

原标题:过亿身家一夜归零,逆境创下市值近1300亿创业板28星宿之一

都说眼睛是心灵的窗口,在互联网时代,眼科医疗绝对是门好生意!

这家眼科医疗公司,股价10年翻了35倍,总市值甚至超过了拥有1800亿净资产的宝钢集团(最新市值1247亿),达到1282亿,成为全球规模最大的眼科连锁医疗机构。

这家眼科医疗机构就是爱尔眼科,其创始人靠3万元起家,如今身价541亿,位列2019年福布斯中国富豪榜第34位,问鼎湖南首富。

亿万资产一夜打水漂?

爱尔眼科的创始人陈邦,1965年9月出生于湖南长沙,1982年参军,1985年有消息称他因“红绿色盲”问题退伍,退伍后进入国企工作了一年后,决定下海创业,做过器材代理,搞过文化传播。

1990年,他来到海南,代理了传说中的椰树牌椰汁,没错,就是那款设计十分独特的椰树牌椰汁。

靠着代理椰汁赚的钱,他进入了海南的房地产市场,在仅仅20多岁的年纪里,就成为了亿万富翁,年少成名。

然而好景不长,他就因为海南的房地产市场崩溃,被“打回原形”。

不服输的他又在台湾建起了一个文化主题公园,但没想到台海关系紧张最终数千万投资也打了水漂。

一而再,再而三的失败,使得他心力交瘁,堕入人生的低谷。他一病不起,住进了长沙市第三医院。

但命运将一个人打入低谷时,总会偷偷丢下绳子,心有灵窍之人,总能抓住机遇,从低谷爬上来。

绝境中,他找到了这根命运的绳索,彼时上世纪90年代末的中国,改革开放进一步深入,政策一度放宽,允许民间资本进入此前门槛较高的医疗领域。

正在医院养病的陈邦,在医疗新政中读出了无限商机,毅然决定进军当时还属于冷门的眼科医疗领域。

1997年,他倾尽3万元积蓄,采取“院中院”的形式与传统公立医院捆绑合作,在公立医院中设立眼科专科做近视检查和常规近视手术,依托着公立医院优势资源,赚到了人生中又一桶金。

好景不长,国家开始大力整治公立医院“院中院”,陈邦只得从公立医院搬出来,另谋出路,并于2001年在辽宁沈阳开设了第一家专科医院。

但失去了资源依托,爱尔眼科的生意一落千丈。其间,因为生意不好,陈邦的重要合作伙伴同时也是爱尔眼科的技术骨干也选择离开。

面临事业上的重重打击,陈邦一度怀疑自己是不是选错了行业。

车到山前必有路

2002年以后,不服输的陈邦在逆境之下选择与他人或单位合资的形式成立连锁医院,2003年初,爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地几乎同时开出了四家医院,同时大力招兵买马。

此时,眼科医疗的市场已经逐渐成熟,成为热门专业,爱尔眼科生意顺风顺水,名气直逼北京同济医院和中山大学眼科医院等行业翘楚。

此后,爱尔眼科开始将触角向上海、深圳等一线城市和湖南地级市等三线城市延伸,短短数年间在全国11个省市开出19家连锁眼科医院。

爱尔眼科的财报显示,2006年至2008年,爱尔眼科营收数据为1.91亿元、3.2亿元和4.39亿元。

2009年10月30日,爱尔眼科作为创业板第一批28家上市公司之一,在深交所挂牌交易,募资净额8.83亿元。因为是第一批,爱尔眼科也被称为创业板“28星宿”。

6年的时间,从一家只有1500平方米的"诊所式"眼科医院到如今有着19家连锁分院的医疗集团,这些在陈邦看来只能算是"走得比较平稳",因为当时爱尔眼科曾有机会跑得令人炫目。

早在2004年,爱尔眼科就打算在纳斯达克上市,美国的风投公司也非常感兴趣,但陈邦最后还是放弃了,他认为境外的资本不能很好地理解民营医院当时在国内的行业处境。

2009至2018年,爱尔眼科净利润保持30%左右年均复合增长;截止至2019年11月27日收盘,爱尔眼科市值近1300亿,10年间市值增长35倍之多!

有些人喜欢把爱尔的高速增长归功于其“精美”的并购方式。比如2017年爱尔眼科归属净利润增长18505万元,同比增长33.31%,而当期并购13家医院装入上市公司体内,并表后这13家企业贡献的归属净利润为9683万元,刨去并购的业绩增长,当期归属净利润只增长了8822万元,同比增长15.83%。

不过,放肆烧钱并购很容易造成资金吃紧,于任何一家企业,做大都是一件风险极高的冒险。但对于爱尔,至少在对外数据来看,快速打造百余家眼科连锁医院并没有看出对其产生的资金拖累。

究其原因,在于爱尔眼科的并购之路与众不同,其采用“上市公司+PE”的运作模式。即爱尔眼科作为有限合伙人,出资一部分,大致比例在20%以下,每家医院斥资往往低于2000万元,PE机构作为普通合伙人出资一部分成立体外的产业并购基金,在撬动一部分社会资金,对于潜在的眼科医院进行并购。

并且,只有等到并购医院能够盈利时,爱尔眼科才会收购PE以及其它投资者的股份,接下来才会被装入上市公司。如果盈利不合格的医院,将自生自灭。

目前,爱尔眼科还有超过100家医院未被列入上市公司母体。

前段时间成为格力大股东,深耕互联网、消费、医药等容易走出大牛股领域的高瓴资本,也是爱尔眼科的十大股东之一,并在它身上赚取了超过10亿元人民币的收益。

创业,对创业者的战略眼光是极大的考验。创业者需要选对赛道,然后想办法活下去,耐心打磨自己的产品,等待时机的到来,主动出击,抢占市场。

参考资料:百科、运营商财经网、格隆汇、星城说、投中网等。

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