被赏识他的伯乐送进囹圄的草莽英雄东山再起,买出了万亿江山 ​

原标题:被赏识他的伯乐送进囹圄的草莽英雄东山再起,买出了万亿江山 ​

五百多年前,唐寅站在桃花树前,叹着“世人笑我太疯癫,我笑他人看不穿”,五百年后,同样有一些人,游走在疯狂的边缘,干着惊世骇俗的事。

做生意的人,疯狂起来往往会偏离世界的正常方式,当别人开始说你是疯子的时候,你离成功就不远了。

疯子孙宏斌的思想,与常人永远不在一个频道。

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他是天才,1963年出生在山西省运城市临猗县的一个普通乡村,却凭借聪慧的头脑考入了清华大学。不说彼时的大学有多难考,即便是现在,县里头几年能出一个清华北大的考生,都得敲锣打鼓的欢送,家家户户传为榜样。

1985年,年仅22岁的孙宏斌从清华大学毕业,还拿到了硕士学位,完全当得起少年天才的称号。

他25岁进入联想,两年后就被破格提拔为企业部负责人,风风火火的带领团队创下2400万营业额,一时之间,孙宏斌鲜衣怒马,风光无两。

因为能力出众,得到柳传志的赏识,成为中国最大计算机公司(联想)的接班人。彼时,因为他总管集团的所有销售业务,权重一时,全国的 13 家分公司经理都唯他马首是瞻。

最终,却因年少轻狂,桀骜不驯,“功高盖主”而深陷囵圄,。

他差点成为中国最大的计算机公司的接班人,却最后被那个无限赏识他的伯乐送进了监狱。

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他是疯子,他曾一败涂地,却屡败屡战。如今终于东山再起,带领公司上市,冲百亿,重回主流阵营,他被赞为“真正的汉子”。初出茅庐,他敢怼当时的行业巨擘,敢摸老虎额头踩狮子尾巴,壮士断腕般的疯子行径,让人记忆犹新。

他150亿收购乐视网、630亿买万达资产包的行径,大胆而激烈,一如他疯子的名号。

即便深陷囵圄,也未能损伤他一点半点的激情与疯狂。

1994年,31岁的孙宏斌出狱后(2003年被改判无罪),仅仅一个月就大刀阔斧进入地产界,成立了顺驰房地产咨询公司。面对他出类拔萃的偏执与近乎僵硬的冷静,使得老江湖柳传志对其刮目相看,借给他 50 万元开始新的地产界疯狂的征伐。

他因狂飙突进的拿地被称为地产界的一个黑马。他采取分期支付土地款、缩短从拿地到开盘周期等方式,把有限的资金运用到了极致,就像是“十个瓶子两个盖子”。

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有一句话说得好,不在沉默中灭亡,就在沉默中爆发。

孙宏斌将这句话完美的诠释成了:不在疯狂中爆发,就在疯狂中灭亡。

2003年,他敢叫板当时的地产界巨擘——万科王石,要做天下第一。王石给他的警告是:规模不要追求太大,资金链不要紧绷、不留余地,否则市场一有风吹草动就会受影响,天天加班都没用。

一年后,因为楼市调控,顺驰资金链断裂,管理失控,香港上市杳无音信,私募在签字前夕撤走,顺驰疯狂而偏执的战略陷于绝境。

2006年,他的这次创业最终以失败告终,然而与生俱来的疯狂却让他在2011年得以东山再起,融创甫一归来,便掀起了滔天巨浪。

2015 年,他以85亿元的身价跃居《2015胡润房地产富豪榜》第47位。

地产中国评价他:他智商奇高、谋略颇大,却也曾年少轻狂;他曾一败涂地,却屡败屡战,如今终于东山再起,带领公司上市,冲百亿,重回主流阵营,他被赞为“真正的汉子”,他的经历被广为传诵。

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若说起孙宏斌真正的疯狂之举,就不得不提他疯狂扫货,买买买,救乐视,买万达的壮举。

2017年,孙宏斌出资近200亿元接盘乐视之后,人们都有这样的疑问:仅凭这不到200亿元的资金能够救活乐视这潭死水吗?时间已经给了我们答案,即使是心存高远的清华硕士生也画不圆那个饱受争议的男人曾许下的那个宏伟的光景。

乐视的投资还未见成效,融创又拿出了438亿收购了万达的酒店、文旅等项目,何其疯狂。今年年初,他还以126亿元拿下泛海系在北京、上海的两个核心地块项目;还收购了李嘉诚在大连的项目……11月27日,融创又砸下153亿巨款,收购成都会展。

在收购成都会展的发布会上,他解释了“钱从哪儿来”的问题,比如,“2017年438亿收购万达的酒店、文旅等项目,现在已经卖了1600多亿了,我们这3年时间花了大约一千多亿购买资产,买了以后并没有放在家里藏着,而是拿出来卖了,这些东西大约卖了1.36万亿。

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毫无疑问,剁手党们越剁手越穷,但孙宏斌的商业帝国却是越剁手越赚钱,剁手买出了万亿帝国,足以让广大剁手党羡慕不已了。

那么融创买买买的套路是什么呢?

首先,融创敢买,在人人都不看好房地产,疯狂甩卖资产的时候,融创接手了。看似都是赔钱货,烫手山芋,但其中也有优质资产,全看孙宏斌的慧眼识珠了。

其次,融创敢卖,通过打包批量买入的方式低价购入的资产,通过一系列的包装后,能赚钱的做个包装大规模卖出去,不赚钱的打折甩卖,有用的再留给自己来为主营业务输血,这算是资本的玩法了。

第三,盈亏自负。既然有买有卖,就难以避免会买到不合适的资产,吃亏上当。融创的买卖生意,也不是稳赚不赔的,不过在并购市场上,融创的口碑极好,越来越多的企业家愿意把资产卖给融创打理,长此以往,融创能够并购优质资产的几率也就越来越高了。

第四,高杠杆,融创的风格一如其创始人,疯狂而激烈,花式买买买的背后是花式借钱,融创惯用分批付款、提前变现,甚至反向担保贷款等等金融手段,来撬动资本来为己所用,2019年上半年的负债就达到了3021亿元。不过融创似乎一点也不慌,仍然游刃有余的进行着包装后再出售的生意。

或许,当人人都在浑噩度日时,那些真正清醒的人,只能被宣布成为疯子。当你身边出现一位不同寻常的创业者时,或许他才是真正最清醒的人。

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