陆奇谈创业:创业者判断方向,要看这五点

原标题:陆奇谈创业:创业者判断方向,要看这五点

IT时报记者 李丹琦

“中国的创业者学习和成长的机会要比其他地域更优越,美国创业者好的经验和成功案例,基本上不到24小时就有中文版本,美国的好和中国的好我们都能看得到。我们是有最完整的视野,学习成长的机会也是最多的。千万千万抓住属于我们一个特别好的创新时机,真的是非常非常的特殊一个时间点。”

这是奇绩创坛创始人兼CEO陆奇在奇绩创坛独立运营后的首场大规模活动中发出的感慨。

陆奇认为,中国有很多创业机会,因为中国有一流的人才、技术、资本、市场能力,且中国的多元经济、城市化、消费升级、人口老龄化等都是重要的驱动力。谈到资本寒冬,陆奇表示,“投入创业的比例在长期增长”,“该进的时候还是要进,该冲的时候还是要冲刺”,因为时机对于创业成功是最重要的因素。

面对创业的机会,陆奇认为核心在于想清楚五个问题。“第一是想清楚到底做什么,不止是想清楚产品,因为产品的定义是一个可以进入市场的体验或者是能力,产品和市场是有关,不是我说有一个东西就是产品了,你想清楚做什么是很重要。第二是想清楚为什么你做的是有高的商业和社会价值;第三,彻底想清楚为什么现在是进场的时机,时机是最大的成功因素。做早做晚都不行;第四,想清楚做好,为什么我们可以把这个事情做成的团队; 第五,我们是怎么做的,我们做事的方法有特殊的壁垒。能够长期产生和保持价值。”

陆奇看来,把这五个问题彻底想清楚,彻底把控好,是抓住创业的历史潮流,克服创业挑战的重大的因素,这也是奇绩创坛团队和创业者互动最核心的部分之一,就是一起合作,把这五个问题彻底想清楚,这个是一个过程。这些问题想清楚要不断的能力提高。

如何打造能胜任的早期创业团队?陆奇则认为,PMF(people mission fit,创始人要做擅长的事)、对所在行业未来有独到的见解、对创业目标有长期驱动力、有优秀的沟通能力(这在早期融资、雇人、重要关系处理上非常重要)、技术能力和行业能力(如AI商业落地能力等)是最为重要的6个维度。

在交通大学举办的以“拥抱挑战·把握机会”为主题的分享会上,陆奇还介绍了奇绩创坛。据了解,奇绩创坛是集早期投资和创业孵化为一体的机构,前身为YC中国。每年招募春秋两季创业营,创业者通过网申,经过两轮线上筛选和一次面试,通过后即可获得入营资格,每一个入营的团队都将获得奇绩创坛的投资。据了解。2020年春季创业营申请将于1月20日截止,创业者可通过apply.miracleplus.com直接报名。返回搜狐,查看更多

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