《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲

原标题:《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲

本课程《车间员工创新管理与全方位班组建设》的目标,是为了能够让企业所有的工作人员和管理人员熟悉和掌握:

1、更新精益生产管理理念,准确认识生产管理中的浪费

2、建设员工职场文化,激发员工创新

3、持续进行员工工作条件改善

4、小工具小发明6大方向与推进技巧

5、模块化班前会系统创新

6、生产现场6S之清扫与问题班前会

7、质量提升与质量班前会

8、应用应急预案管理建设安全班前会

9、……

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲

1.《车间员工创新管理与全方位班组建设》培训时间为两天,每天6个标准课时;

2.培训方式:全方位互动培训,课堂演练与现场设计;

3.每班培训人数:基于培训效果的要求,每班的培训人数一般不多于50人;

4.公司内部培训前可根据需要在对生产车间现场进行调研并采集案例,培训效果最佳;

5.培训地点:可在公司内部进行培训,也可采取封闭式培训;返回搜狐,查看更多

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