以下资料均来自“Event 201”官网：
http://www.centerforhealthsecurity.org/event201/
Event 201介绍
Event 201是一项3.5小时的大流行性桌面演习，它模拟了一系列基于面临着与对假设性但科学上合理的大流行性疾病，且相关反应困难，逼真的困境等情景的生动讨论。15位全球企业，政府和公共卫生领域的领导者参加了此次模拟演习，突显了尚未解决的现实世界政策和经济问题，这些问题可以通过有足够的政治意愿，资金投入以及现在和将来的关注来解决。
演习目的
近年来，全世界的流行病事件越来越多，每年约有200起。这些事件正在增加，并且对健康，经济和社会造成破坏。处理这些事件已经使全球能力紧张，甚至还没有大流行威胁。专家们同意，这些流行病之一成为全球流行只是时间问题，这种流行病可能带来灾难性后果。一场严重的流行病（称为“ 事件201”）将需要多个行业，各国政府和主要国际机构之间的可靠合作。
最近的经济研究表明，大流行病将导致全球平均每年经济损失0.7％，即5700亿美元。参与者对这种情况的反应表明，业界，各国政府，主要国际机构和民间社会之间需要合作，以避免大规模流行病可能造成的灾难性后果。
与该中心的前三个演习Clade X, Dark Winter, and Atlantic Storm（克莱德X，黑暗的冬天和大西洋风暴）相似，Event 201的目的是教育美国和国际政府最高水平的高级领导人以及全球行业的领导人。
它也是一种向政策和备灾社区以及广大公众通报信息的工具。这与测试特定组织的协议或技术策略的许多其他形式的模拟练习不同。与Event 201类似的演习是帮助决策者更全面地了解他们在动态的，现实世界的危机中可能面临的紧迫挑战的一种特别有效的方法。
演习情境
Event 201模拟了从蝙蝠到猪再到人的新型人畜共患冠状病毒的爆发，该病毒最终在人与人之间有效传播，导致严重的大流行。病原体及其引起的疾病主要以SARS为模型，但在社区环境中，症状较轻的人更容易传播。
该病最初在巴西的养猪场开始，缓慢而缓慢地传播，但随后在医疗机构中开始迅速传播。当它开始在南美一些大城市的低收入，人口稠密的社区中在人与人之间有效传播时，该流行病便爆发了。它首先通过航空旅行出口到葡萄牙，美国和中国，然后再出口到许多其他国家。尽管起初有些国家可以控制它，但它继续传播并重新引入，最终没有一个国家可以保持控制。
第一年不可能提供疫苗。有一种虚构的抗病毒药物可以帮助病人，但不能显着限制疾病的传播。
由于整个人口都是易感人群，因此在大流行的最初几个月中，累计病例数成倍增加，每周增加一倍。随着案件和死亡人数的增加，经济和社会后果变得越来越严重。
该情景在18个月时结束，有6500万人死亡。由于易感人群的减少，大流行开始放缓。大流行将以一定的速度持续下去，直到有有效的疫苗或全球80-90％的人口暴露为止。从那时起，很可能继续的是儿童流行病。
演习时间地点
2019年10月18日，星期五，
上午8:45 –下午12:30 美国纽约市皮埃尔酒店
观众
仅邀请将近130名观众参加了演习，每个人都可以观看到该活动的现场直播。
演习负责人和参与人
医学博士Eric Toner是约翰霍普金斯大学健康安全中心的活动小组负责人；
约翰霍普金斯大学健康安全中心的共同负责人是Crystal PHWSON，DrPH，MPH和Tara Kirk Sell，Ph.MA；
瑞恩·莫哈德（Ryan Morhard）是世界经济论坛的演习负责人；
杰弗里·法文（Jeffrey French）是比尔和梅琳达·盖茨基金会的演习负责人；
成员：
万豪国际职业健康服务风险管理和全球高级总监Latoya Abbott
联合国基金会高级副总裁索非亚·博尔赫斯（Sofia Borges）
Henry Schein，Inc.美国医疗集团总裁Brad Connett
Bill＆Melinda Gates基金会全球发展部总裁Christopher Elias
蒂姆·埃文斯（Tim Evans），世界银行集团前卫生高级主管
中国疾病预防控制中心主任高Gao
中央情报局前副局长艾薇儿·海恩斯（Avril Haines）；前国家安全副顾问
澳新银行董事局成员Jane Halton；澳大利亚前财政部长和卫生部长
爱德曼全球首席运营官Matthew Harrington
汉莎航空集团危机，紧急情况和业务连续性管理负责人Martin Knuchel
UPS基金会总裁Eduardo Martinez
美国疾病预防控制中心公共卫生服务与实施科学副主任Stephen Redd
NBC环球媒体副总裁兼执行顾问Hasti Taghi
强生公司全球公共卫生副总裁Adrian Thomas
新加坡金融管理局首席代表Lavan Thiru
演习形式
演习包括预先录制的新闻广播，现场“工作人员”简报以及对特定主题的主持式讨论。这些问题在引人入胜的叙述中经过精心设计，对参与者和听众进行了教育。
演习照片
演习视频
http://www.centerforhealthsecurity.org/event201/videos.html
部分发言
“传染病的爆发是不可避免的，但并不是造成传染病的经济损失，” 世界经济论坛全球卫生保障项目负责人赖恩·莫哈德（Ryan Morhard）说 。“在严重的大流行之前，需要广泛的多方利益相关者联盟的持续关注，以挽救生命并最大程度地减少经济和社会后果。”
盖茨基金会全球发展总裁Chris Elias 指出：“ Event 201及其类似Clade X的前身模拟是至关重要的工具，不仅可以理解有效应对全球公共卫生危机所需的内容，还可以了解发生的后果当我们没有做好准备时。”
约翰·霍普金斯大学健康安全中心的资深学者埃里克·托纳说：“一旦您处于严重的大流行之中，您的选择就会非常有限。” “最大的好处可以通过预先计划来实现。”
托纳说：“很少有人将大流行防范中包括私营部门，但这就是大多数资源所在。”
在疫苗开发方面尤其如此。CAPS病毒被Toner描述为SARS的表亲，“但像流感一样，它的传播性更强，而致命性则更高”，随着科学家们争相研发一种，它被证明对任何现有疫苗都具有抗药性。与此同时，公民由于缺乏获得下一个最好的东西而暴动：一种可以治疗CAPS症状的虚构抗病毒药。
Toner说，这种情况是完全现实的。他说：“过去十年，我们没有针对SARS，MERS或各种禽流感病毒的疫苗。” “这是因为，如果没有立即的市场，疫苗的开发将是缓慢而困难的。”
模拟结束后不久，该中心发布了《全球健康安全指数》，这是有史以来国家在大流行防范方面的首次综合排名。总体而言，情况令人沮丧：195个国家/地区的平均得分为40（满分100）。
英格莱斯比说：“这是我们的希望，各国将利用这一点来考虑自己的强项和弱项。”
演习历史
模拟演习始于2001年的“ 黑暗冬季”，该日聚集了国家安全专家进行了模拟天花爆发。这项具有开创意义的事件被证明对美国围绕大流行防备的努力产生了影响，特别是由于其时机正好在9/11之前。
英格勒斯比说：“黑暗的冬天导致了十多次国会听证会，被通报给白宫，并最终影响了为所有美国人储备足够的天花疫苗的决定。”
该模拟演习及其后继两个模拟演习（2005年进行的Atlantic Storm和2018年夏天的Clade X）也已证明具有持久的价值，可作为教育和宣传工具，在大学，疾病预防控制中心和国会山等地都可以进行重演或修改版本，根据英格斯比。他说：“这些演习将有很长久的影响。”
演习方案等资料
包括：《演习方案模型》、《流行病传播》、《疾病流行中的金融》、《医疗对策及供应》、《致病性和临床综合症》。
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