跃变之困:企业数智化转型的五大挑战|数智洞察

原标题:跃变之困:企业数智化转型的五大挑战|数智洞察

导语

因数而智,化智为能——“数智洞察”专栏和大家见面了。

今天,数字商业基础设施重构大幕已经开启,全球商业体系正在进入新一轮的解构与重组中,不变的是企业需要持续升级发展理念、战略思维、商业模式、技术体系、组织文化和核心能力。

如何于纷繁复杂的技术脉络与商业思潮中去芜存菁,辨识出真知与卓见?如何在“顶层设计和快速迭代”的节奏下有序推进转型升级,最终为企业的结构性增长注入数字时代的全新驱动力?我们相信,这已经是摆在董事长和CEO面前的TOP3议题,乃至是TOP1的议题。

自2019年以来,作为全球最大的数字经济体之一,阿里巴巴基于20年技术和商业创新,积累和沉淀了驱动企业实现数字化转型的阿里巴巴商业操作系统。星巴克、雀巢、欧莱雅、蒙牛、立白、雅戈尔、林清轩……中国市场上一批具有前瞻眼光的先行者,正在借力阿里巴巴商业操作系统,展开全场景、全流程的数字化变革,并取得了可观的成效。

对未来有探索的勇气,对自我有更高的期望,对创新有突围的办法,能够创造性地把企业的新边疆不断推向远方,是为企业家。大幕已经拉开,企业家中的先行者已经上路。自2020年2月开始,作为数字化前沿的记录者和观察者,阿里研究院特别设立了“数智洞察”的专栏,我们将携手变革前沿的企业家,共研、共创数字化转型的前沿趋势、最佳实践乃至失败教训。敬请关注。

「数智洞察」系列之一

作者:阿里研究院安筱鹏、王凤岩、宋斐

责编:斌卡(转载请后台联系小编)返回搜狐,查看更多

责任编辑:

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
免费获取
今日搜狐热点
今日推荐