滑县人民医院抗击疫情幕后英雄

有这样一群人，虽然没有治病救人，

却每天和病毒面对面拼力“交战”；

虽然不在临床一线，

却始终奔波在“战役的最前沿”。

这群人所在的是一条隐形的“战线”，

面对的是看不见的“敌人”；

这群人让病毒无处遁形，

默默守护一个医院、

一群医护工作者

和一座城的健康，

他们的名字是——“感控人”。

在这场没有硝烟的疫情战面前，滑县人民医院就有这样三位格外忙碌的“感控人”。她们勇于担当，冲锋在前，既要对全院人员的进行专业培训，制定各项防控工作流程，又要深入发热门诊、预检分诊、门急诊、临床医技科室等科室检查督导工作，并全程参与病人转运、留观收治、家庭随访、标本采样等操作穿戴防护指导，主动开展健康监测，每日记录医务人员的体温和呼吸系统症状监测，同时，每天对全院公共场所和病区的公共设施、物体表面的消杀监管工作，进行督导……充分发挥了培训和督导职能，确保无院内感染发生，为医疗安全保驾护航。

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张敏作为医院感控科科长，肩负医院的院感防控，在这次新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作中，任务尤为艰巨。在以李凤垒院长为核心的领导班子的坚强领导下，在以主管院长薛利红的正确指导下，张敏带领科室人员学习掌握新型冠肺炎的相关知识，对每个岗位进行培训，制定了不同工作岗位的相关工作制度和流程，她知道早一分钟制定出切实可行的指导措施，临床工作就少一分危险。除了每天穿梭在医院各个科室、每一个部门，对每个环节查漏补缺外，经常加班加点至深夜。

编者办公室与感控科相邻，期间几次加班至晚上8点，临走的时候看到，感控科的工作人员还在挑灯夜战！在此，编者向感控科的各位同仁道一声： “你们辛苦啦！谢谢你们！有你们在，真好！”

自疫情开始以来，根据国家相关文件要求及医院实际情况，感控科紧急召开科室会议讨论制定培训计划，对全院分层级、分区域、分类别开展多形式化培训。

自1月20日至2月6日，共计培训70余次。

一、对感控委员会委员进行培训，共计1次

1、1月27日，在门诊5楼会议室针对医院新冠感控应急工作预案及相关工作流程进行了审议，李凤垒院长亲自给各科室负责人及行政科室全体授课，薛利红书记主持会议，张敏科长传达国卫办医函75号文件精神。

二、对全体中层进行培训，共计3次

1、1月20日，在门诊5楼会议室针对新型冠状病毒感染预防与控制要点及消毒原则进行培训，院领导班子全体及相关科室负责人参加。

2、1月21日，在综合4楼会议室针对新型冠状病毒感染预防与控制要点及消毒原则进行培训，全体中层以上干部参加。

3、1月23日，在门诊5楼会议室针对防护用品的配备要求及穿脱流程进行培训，院领导班子、各临床医技科室负责人及科室业务骨干参加。

三、对各重点科室、区域进行培训，共计36次

1、感控科针对各科室工作特点，组织发热门诊、预检分诊、放射科、检验科、急诊科、儿科门诊、呼吸科、车辆管理科进行了新冠感染防控措施及消毒原则培训。

2、对重点区域，李凤垒院长带领院领导班子与相关科室负责人多次深入热门诊、预检分诊、眼科门诊、口腔科门诊、放射科、检验科、急诊科、车辆管理科等一线科室、部门进行一对一现场指导培训。

3、李凤垒院长带领院领导班子与相关科室负责人多次对保洁、保安及洗衣房工作人员等进行一对一现场指导培训。

四、利用微信工作群每天对全院感控小组成员及发热门诊、预检分诊全体医务人员进行新冠肺炎感控知识培训共计30余次。（培训人：感控科副科长王瑜）

五、对全院进行手机扫码无纸化考核，共参与考核1341人，合格率98.51%，并进行现场追踪提问，要求达到人人知晓。

六、兵贵神速！在医院集中隔离医学观察点建设工作会议结束后，感控科全体人员第一时间深入现场，仅仅有2个多小时的时间，就圆满完成了区域划分、标本送检流程及相关制度等工作，为集中隔离医学观察点顺利建设争取了宝贵时间。

……

“感控人”不仅要熟知国家的相关法律法规要求，丰富的传染病防治知识储备，还需要有一双善于观察的眼睛，能够及时发现“感染风险”并评估“风险危害程度”，并果断采取措施规避“风险”。分析医院布局现况、理清流程、制定流程、如何筛查感染患者、如何隔离传染源、监督医务人员做好防护、指导消毒、医疗垃圾处置……他们会出现在医院的每个角落。

不说了，太多了，编者都累了，上点照片吧。