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扛起历史责任，解答时代命题，今天的《精英智库 建言七问》访谈节目，我们邀请了中国瓶装能量饮料第一品牌——“东鹏特饮”创始人、东鹏饮料集团董事长林木勤为汕尾的高质量发展建言献策。
人物介绍
林木勤
广东汕尾人
中山大学工商管理硕士
现任东鹏饮料集团董事长
先后获得中国食品工业改革开放40周年功勋企业家学
2019最具行业领导力创始人
创业黑马2019年度创业家
是中国瓶装能量饮料第一品牌——“东鹏特饮”创始人
林木勤，在十几年间，将濒临倒闭的国有小厂，发展为产值将近50亿元的知名企业。在外人眼里，他是商界的一位闪耀巨星，但在他心里，他认为自己还是个在海浪与细沙的怀抱中嬉戏的孩童。虽然在外拼搏多年，但他始终惦记着家乡汕尾，时刻关注着家乡的建设和发展。
市委书记张晓强在全市“奋战三大行动、奋进靓丽明珠”动员会上提出“面对长期困扰汕尾发展的治理之痛、城市形象之殇，我们如何彻底破除沉疴痼疾，全面树立汕尾新形象”，林木勤对此有着自己的关注和思考。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：城市也是一个产品，也要进行营销，中国县级市以上的城市也有六七百个，城市想要做出自己的特色，可持续发展，并吸引外来的投资者消费，就得把城市当作一个产品来打造和营销。像乌镇，就是个很典型的用产品思维来打造的城市营销案例。
做好城市营销 指引城市发展
市场经济，竞争成为主题。林木勤认为，有竞争就必须有营销，企业营销是为了销售产品，而城市营销，则是为了获得更多的发展资源。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：什么是城市营销，城市营销的核心是要把城市推销给投资者、移民者和旅游者，当然，好的城市营销不仅是对外，也会成为城市发展更清晰的指引方向，从而激发所有市民的凝聚力和创造力。
多年的市场经验告诉林木勤，营销成功与否关键在于定位。对于汕尾如何在新时期向外界展示新形象，林木勤认为，科学鲜明的城市定位一方面可以引导政府活动，另一方面也可使外界对汕尾有一个统一的、聚焦的认识。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：我举个固安工业区的例子，固安是河北省的一个县，2002年开始建工业园区，但很多人其实不知道固安在哪，更不清楚那个地方有什么优势，后来有家咨询公司在分析了固安的地点优势之后创造了一句话，一下子提炼出固安独特的价值，“我爱北京天安门正南50公里”，对于投资者来说，这句话不仅精确地告诉了他固安工业园区的位置，暗示着他可以享受到北京的超级都市配套，中国最好的资源都在触手可得的范围，定位最终需要一句话表达出来，要简洁，别人才更容易记住。
汕尾有着丰富的海洋资源、浓厚的红色文化资源，然而这些独特的文化资源却长期没能得到深入有效的开发。林木勤认为，这就如同产品营销一般，除了科学鲜明的定位，还需要有长期的推广运营。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：定位是方向，当找准方向后，还需要市场部门推广，我经常在高速路大牌和电视上，看到越来越多的城市营销的广告，都是在将城市作为一个产品在推广，现在直播火热，也有很多地方政府很好地利用直播、电商等方式在进行城市营销，总结来说。用产品思维来做城市营销，是帮助城市在竞争中占有优势，建立一个长期的不断积累的品牌资产。
充分挖掘海洋资源 打造海洋经济新动能
对于汕尾面对全省“湾+区+带”的新格局，要如何把握机遇、深度融入、跨越发展，林木勤认为，汕尾在粤东地区中拥有独特的地理位置优势和海洋资源，如果进行深入挖掘，将有巨大的发展空间。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：汕尾独特的资源优势是海产品和港口自然资源，可惜多年来没有得到充分挖掘和发展，粤东到深圳都还没有形成海洋产业链，发展潜力巨大，也许海产品的深加工，进口食品原材料的深加工都是可以挖掘的机遇，如果食品深加工能得以发展，自然而然会出现一系列的上下游配套产业，从而形成一个完整的海洋食品产业链。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。全省“湾+区+带”的新格局和革命老区发展的新机遇给予了汕尾弯道超车，甚至是另辟新路超车的先决条件。如今的汕尾，正以蓬勃发展的姿态，向建设沿海经济带靓丽明珠的宏伟目标阔步前进。林木勤坚信，汕尾一定能破除沉疴痼疾，全面树立汕尾新形象，成为沿海经济带一颗耀眼的靓丽明珠。
东鹏饮料（集团）股份有限公司 董事长 林木勤：我是汕尾人，家在红海湾，我对家乡有很深的情怀和牵挂，非常关注家乡发展。相信在市委、市政府的领导下，汕尾必然会大发展。汕尾我爱你！期待汕尾有更大、更好的发展。
来源：汕尾广播电视台返回搜狐，查看更多