【喜讯】我院院长嵇振岭荣膺“南京市五一劳动奖章”

现任东南大学附属中大医院大外科主任、东南大学医学院外科学系副主任、东南大学微创外科研究所所长、南京市溧水区人民医院（东南大学附属中大医院溧水分院）院长。

曾获奖项：

1994年，获铁道部科技进步二等奖排名第一

1995年， 荣获“全国铁路优秀科技工作者”称号

1997年，江苏省高校“青蓝工程”学术带头人

1998年，荣获铁道部“有突出贡献的中青年专家”称号

1999年，获江苏省科技进步三等奖排名第一

1999年，荣获“国务院政府特殊津贴”

2007年，荣获“泰州市劳动模范”称号

2009年，获江苏省科技进步三等奖排名第一

2018年，获江苏省科技进步三等奖排名第一

2017年6月，在政府主导下，南京市溧水区人民医院与东南大学附属中大医院深化合作，协议的主要目标是在2019年底前将区人民医院建设成为三级医院。嵇振岭被委任为区人民医院的院长、法人。

“重构医院管理体系、重组优质医疗资源、重塑医疗服务流程，对标找差创建三级”，医院在半年内迅速完成了管理构架重组，中层干部聘任，医疗流程改造，管理体系建立等任务。对照三级医院标准，完成必备技术项目，紧盯标志性指标，每周召开创建推进会。“创建三级医院就像一场战斗，任务就是攻下这个山头，插上一面红旗。”嵇振岭对同事这样说，他俨然是一个使命必达的战场指挥员。

针对医院高学历人才不足，临床医技科室短缺，专科必备设备低端，医院满意度较差等具体问题，他考虑的首先是解决政策瓶颈。区政府从编制、资金、机制等方面给予大力支持。医院也通过“百日优质服务竞赛”等活动，在一年不到的时间内引进了10位高级职称博士人才，2018年上半年在南京市医疗机构第三方满意度排名中跃升第2名。2019年6月，医院通过了江苏省三级医院现场验收，提前半年实现了三级医院创建的目标。

2018年10月19日，“全省紧密型医联体建设现场推进会”在溧水召开。在现场会上，嵇振岭介绍了溧水区人民医院的实践，“法人地位转移、管理结构重组、优质资源下沉、区域共同发展”是他倡导的改革原则。

全省紧密型医联体建设现场推进会现场

嵇院长在全省紧密型医联体建设现场推进会上做汇报

医院通过向上依托三甲医院，自身建设得到了发展，使优质医疗资源下沉接得住、兜得牢、抱得紧；向下扶持乡镇，探索不同模式的医共体，推进分级诊疗措施落地生根；最后，加强区域内健康融合，为健康溧水保驾护航。为此，溧水区成为江苏省、南京市医共体建设试点单位。2017、2018、2019年在县区级医院综合改革中成效显著，连续三次受到了省政府的表彰。2018年医院被国家卫健委医政医管局授予全国“进一步改善医疗服务十大重点工作”示范医院，2019年被国家卫健委医政医管局授予“2019年度改善医疗服务创新医院”称号。

嵇院长在金陵国际微创外科会议上交流发言

嵇院长带领外国留学生来院交流学习

嵇院长为患者手术

2020年新冠病毒肺炎疫情爆发，溧水区人民医院是定点医院。嵇振岭作为一个专家型领导，拥有医学知识和专业背景。他意识到这场战斗的复杂性、艰巨性。他思路清晰、统筹部署、超前谋划，先后召开11次疫情防控部署会议，以严谨细致、刚毅坚卓的精神，带领医院职工投身到这场伟大的保卫战、阻击战中。在他的指挥下，医院按照“重点场所、重点岗位、重点人员、重点物资”的防控原则狠抓落实，先后筛查出两例确诊病人，牢牢守住了溧水区疫情防控的最后一道防线。

嵇院长部署医院疫情防控工作

一个多月来，他和指挥小组的同事天天吃住在医院，时刻掌握疫情信息，理性思考风险漏洞，超前谋划防控措施。在疫情早期，他提出“预检分诊前移、发热门诊专设、开设隔离病房、注重个人防护”的原则。随着疫情变化，他又提出“限制人员流量、界定人流线路、分层挂号管理、独立呼吸诊室、开设观察病房、制定应急预案”的指导方针。医院目前已设立了专门的呼吸道疾病诊室、独立的CT检查室，固定的病毒标本采集点；界定了高危病人流动线路；开设了介于疑似和普通病人之间的过渡缓冲病房—肺炎观察病房；制定了防止医院聚集性感染的预案。这些措施在省、市卫健委疫情防控督查中得到了充分肯定。

他是一个院长，也是一位医生，经常参加手术、指导硕士、博士研究生。他用“君子处事，刚毅坚卓，发愤图强，奋战不休”的精神，体现着一位优秀医院管理者、杰出外科专家践行初心、勇当使命的共产党员风范

审核 / 陈春香

编辑 / 刘婷婷返回搜狐，查看更多