趣记忆自创立以来就带有互联网基因，疫情期间，趣记忆积极应对市场变局，加速技术变革、上线新产品、调整业务发展方向和布局线上教育市场，度过了最难的时刻，也为在线教育行业的前行注入了一份信心和力量。
趣记忆创始人王峰接受《证券日报》采访
在线教育在上半年迎来了提速发展的时机，不过，几个月的时间里，市场占有率压力、多元化业务调整、原业务存续压力等，都是众企业的新难题。
趣记忆创始人、世界记忆总冠军王峰在接受《证券日报》记者采访时介绍，“受疫情的影响，学生上网课的时间增加，但‘学生时间争夺战’也更加激烈，公立学校推进的网课、线下机构扎堆上网等，都在争夺学生的时间。如果放大行业个别案例会发现，用户留存时间、获客成本等并没有因此改善。”
急发展遇到慢行业特征
在所有人看来，教育最重要的是教学服务和体验，因此在发展过程中，往往急不得，需要求稳、求质。但伴随着疫情下教育市场的变化、新兴技术和资本的求快本质，由此催生的在线教育行业，也面临着如何解决这个矛盾的困惑。
“很多网上的免费课程没有门槛，一些流量进来听完课就走了，而且很多线下机构在疫情的特殊情况下也转到了线上，由于时间匆忙，各个环节准备可能不那么充分，所以也会导致学员有一定程度上的流失。线上机构一下子多了起来，共同抢占学生的时间，但学生和家长也很忙，加之学校自己开设的在线课程本来就会占用大部分的时间，因此导致了学生和家长对课外机构的课程没有那么多的停留时间。”王峰对《证券日报》记者介绍，综合因素推动下，在线教育当前留存率仍有一些问题要解决。
当然，也有行业人士认为，任何一个新兴行业的发展都会经历逐渐成熟的过程，对于目前的教育从业者来说，线上线下教育相融合不失为一个新出口。
行业仍被投资人看好
而对于此前行业比较关注的用户留存率、成本、利润保障等问题，王峰介绍，趣记忆去年开始推广线上线下结合的产品推广模式，“打包课程和线下的机构合作，对于很多在线教育机构而言，趣记忆不是竞争对手，我们主打高效记忆学习，是大家的‘神助攻’。”
据王峰介绍，此前，公司在全国百余个城市有产品覆盖，疫情发生以来，“数据上看，线上用户增长了3倍到5倍。”
虽然疫情给在线教育进行了大范围的普及，但王峰认为，能否在竞争中站稳，还要看企业是否给予用户真实的价值。“趣记忆希望通过产品让学生高效记忆，例如，用两天的时间背完一个学期的单词。如果一个用户就一个课程长期活跃在APP上，我们反而要反思，是不是产品要改进。但是，考虑到提升单一用户的使用率和学习效率，会考虑开发更多文科课程。”王峰认为，疫情之下学生学习的时间以及效率可能都会受到一定影响，而趣记忆所提倡的高效记忆以及个人品牌效应可以与全国的教育机构形成一个互补和助力。
从教育市场发展的趋势来看，近年来，在线教育在形式上也多有演进，无论是获客、消课还是师资方面，线下教育基因也在逐渐渗透线上教育。所以，从投资机构的角度来看，在线教育仍是一个好的赛道。
（注：本文内容根据证券日报新闻《在线教育加码“学生时间争夺战” ！多元化竞争提速》整理，作者为《证券日报》记者桂小笋。）返回搜狐，查看更多