
外汇天眼APP讯 : 来源:每日经济新闻
编辑:卢祥勇 杜恒峰
不少在疫情期间临时关门的餐饮店,没有迎来再次开门迎客的那一天。
近日有消息称,COSTA 咖啡(咖世家)全面撤出了青岛市场。在大众点评搜索可以发现,目前青岛已经没有了 COSTA 门店,而北京、上海也有 COSTA 门店显示 “ 暂停营业 ”。杭州有 2 家门店也在今日(8 月 31 日)关停。据统计,COSTA 咖啡北京加青岛一共关了大概 10% 的门店。

图片来源:每经记者 张晓庆 摄
这个创办于 1971 年的英国品牌,曾把星巴克视作最大的竞争对手,总爱开在星巴克旁边。但现在,星巴克依旧在攻城略地,而 COSTA 咖啡已从不少人的身边消失。
青岛、北京、杭州都在关店
据青岛新闻网报道,8 月开始,COSTA 陆续撤离了在青岛的全部门店,有些原本 COSTA 的门店正在装修新品牌,有些已经换成了别的品牌。
在大众点评搜索青岛的 COSTA 门店,已经查不到任何堂食门店信息。
另据北京商报报道,COSTA 在北京地区的门店也关了不少,石景山万达店、方庄时代广场店等商圈的 COSTA 都显示 “ 暂停营业 ”。

北京暂停营业的 COSTA 咖啡
北京世贸天阶店的店员透露,北京大约关了 20 家左右,其余门店正常营业。
而 COSTA 在华开店一共也就 400 多家,这一次北京加青岛一共关了大概 10% 的门店!

上海暂停营业的 COSTA 咖啡
对于 COSTA 门店调整的现象,北京商报联系到 COSTA,COSTA 咖世家负责人也首度公开对此事作出回应: 关店是门店优化工作的持续,关闭青岛亏损门店是 COSTA 在中国业务优化调整中的一部分!青岛市场目前是由北京华联咖世家合资公司进行运营,华联咖世家对消费者反映的问题进行了积极沟通,目前预付卡后续处理问题已经得到妥善处理。"
据钱江晚报,根据工作人员的回应,咖世家(COSTA)在内地是南北区分开运营的。
北京和青岛的门店,分属北区华联咖世家(北京)餐饮管理有限公司。而江浙沪的 COSTA 门店,属于咖世家咖啡(上海)有限公司。此前北京和青岛撤店,和南区 COSTA 并无关联。
但是出于经营调整,在今天,江浙沪地区也将关停一批门店,其中有两家位于杭州,分别是 COSTA 西溪乐天城门店,和 COSTA 中豪国际店。除此之外,杭州其他 COSTA 门店正常营业。
正常营业的 COSTA 门店生意如何?据都市快报,今天下午,位于杭州剧院南面的一家 COSTA,只有三个客人分坐两桌,柜台前有一男一女两位店员。
店员还透露,可以再 COSTA 的小程序充值,但南北大区不通用,“ 意思就是杭州买的,在北方城市不能用。另外枢纽店也不可以。” 枢纽店就是类似机场、高速公路,还有阿里巴巴园区店等。

网友吐槽 COSTA 储值卡无法在火车站门店使用
曾与星巴克 “ 贴身肉搏 ”
同是国外咖啡连锁品牌,Costa 诞生于英国,星巴克诞生于美国;
同是创立于 1971 年,但两者却同龄不同命。
自从 2006 年进入中国,COSTA 就把星巴克视作最大的竞争对手,并且试图用星巴克的那样方式进攻中国市场。COSTA 在门店扩张上采取激进的策略,COSTA 在 3 年内开设的门店数量就达到了星巴克 12 年开店数量的 25%,是星巴克同期发展速度的 2.5 倍。
在选址上,COSTA 使用了与星巴克 “ 贴身 ” 的战术,即不惜花高价把门店开在星巴克旁边。这么做的好处是,不仅可以节省市场分析和考察的各种成本,而且还能借助星巴克在消费者心中先入为主的地位,提高自己的知名度。

图片来源:每经记者 李诗琪 摄
一个标志性事件是,2011 年 COSTA 在中国的第 100 家门店开在了北京首都机场 T3 航站楼,而这个号称 “ 国门第一店 ” 的黄金位置,曾经是星巴克在华北区盈利最多的店。
当时 COSTA 制定的在中国 2018 年的计划是发展 2500 家门店,占据中国三分之一的市场份额。但 9 年过去了,很显然 COSTA 的现如今的状况与目标差距甚远。
2017 年,COSTA 在中国的门店数量为 449 家。目前它的门店数量在 400 家左右。在门店数和市场份额上,COSTA 也已经被当初的目标对手星巴克甩开很远—— 2020 年一季度星巴克在国内的门店数量达到 4292 家,计划在 2022 年末大陆市场门店数量增至 6000 家。
COSTA 无论在门店、产品、数字化创新还是营销上,都显得慢了一拍。比如相比 “ 星巴克 ”“ 星爸爸 ”,少有人知道 COSTA 的中文名叫 “ 咖世家 ”。

2018 年,可口可乐宣布以 51 亿美元从 Whitbread 手中收购了 COSTA,获得包括咖啡品牌及其近 4000 家门店与专业的咖啡师、咖啡自贩机业务、家用咖啡业务以及咖啡烘焙业务。这笔收购之后,COSTA 反而更低调了。
可口可乐公司亚太区总裁 John Murphy 在接受《金融时报》采访时表示,“ 零售不一定是(这笔收购中)最具吸引力的部分。” 而收购 COSTA 最主要的优势之一,是能够帮助可口可乐为它最大的客户,比如快餐公司,提供咖啡产品。
值得注意的是,在 COSTA 逐渐关店时,咖啡业正在迎来大变局。今年 5 月,加拿大国民品牌 Tim Hortons(在中国品牌为 “Tims 咖啡 ”)宣布,获得来自腾讯的独家战略投资。Tims 中国表示,计划利用这笔资金加速市场拓展,计划在全国开出 1500 多家门店。
瑞幸的实践证明,20 元 -30 元甚至更低价格带的咖啡,同时主打办公区的线下场景,在中国是有市场需求的。返回搜狐,查看更多