作者/郝德秀 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 原标题《“所有的艺术家都是创业者”——专访乾龙创投基金联合创始人査立》）
非艺术家的游学之旅
《创业人》：你曾就读于浙江美院（如今的中国美院）、教书于安徽阜阳、留学英国、创业美国……经历很多，传奇很多。
査立：我父亲是杭州人，母亲是苏州人，所以我是在在“天堂”里长大的。我的大学是在浙江美院读的，但在1981年初，毕业前一周，我被学校开除，迄今学校没有告诉我原因，反正那时候我不抽烟、不打架、不偷东西、不谈恋爱。那时候所有工作都是国家分配的，我被开除了，就失去了分配工作的资格，成了异类。那段时间，我对社会、对人性、对所谓的友谊都有了很深刻的感受——当你最艰难的时候，没有人可以帮助你，只有你自己才是自己最好的朋友。
后来我辗转阜阳去教书。当时阜阳是个特别贫穷落后的城市。在我去过的那么多地方中，阜阳对我的影响最大，是我的第二故乡，我在那里看到了真正的的中国。退休之后，我也许会去阜阳办一个NGO性质的女校。
《创业人》：1986年，拿到伦敦大学的奖学金后，你赴英留学。你当时的精神状态是怎样的？对未来有怎样的勾勒？
査立：1986年我去英国，是因为感觉被整个社会抛弃，没有希望可言，也没有地方可去。但我当时依旧心怀梦想：我要去奋斗，去改变，活成自己想活的模样。我告诉自己，一定不能对现状服输。
我觉得这也是创业者应该具有的精神。无论生活怎么困难，都绝不能放弃希望。你要勇于去战斗：和生活战斗，和命运战斗，和自己战斗。坚持，是创业者必须具备的精神，认定方向就要坚持到底，创业是因为有梦想和使命，是因为想要去改变世界。
《创业人》：在伦敦大学读书期间，你组织成立了欧洲留学生学生会并被推选为首任主席。后来，你去美国，工作和创业都取得了极大的成功。再后来，你转身为投资人——一路走来，你如何评价自己？
査立：无论是教书，还是出国、创业、投资，这一路走来，最深刻的感悟就是人要相信自己的感觉。当在国内感觉无路可走的时候，我觉得出去是唯一的选择。后来从英国到美国，都是顺应着自己的感觉走。这不是相信命运，而是源于你逻辑思维深处的直觉判断。
人的左脑具有判断、思考、逻辑推理等功能，右脑则是直觉、想像、艺术等功能。我相信人们的重要决定都是直觉和冲动的结果——这时我们不用按照逻辑顺序解决问题。举个例子，我们在看某个问题的时候，虽然说不出具体原因，但总是“感觉不对”。要相信这种感觉，这其实就是右脑潜意识的决策部分在告诉你：其中一定有问题。我最初决定去创业只是一种冲动的感觉，也没有写计划做预算，就动手干了起来，遇到困难就凭感觉去解决。所以，当创业者面临困境时，除了客观分析以外，也不妨大胆简单地跟着自己的直觉走吧。
起点创业营
《创业人》：1998年夏，一个百无聊赖的下午，你无意中见证了几个小伙子成立了一家叫“Google”的公司。从他们简陋的办公室出来后，你顺手扔掉了一个叫谢尔盖·布林的家伙写给你的纸条。你是否期待在上海起点创业营出现下一个Google？
査立：坦率说，我宁可把这种可能性降为零。我当然希望起点创业营能出现Google这样伟大的公司，但是全世界也就出了这么一个Google，下一个怎么就一定能出现在起点？我要真这么说就是狂妄自大了。我现在也是一个创业者，起点创业营对我来说是一次新的创业，对所有的创业者来说，不能因为有这样的美好期待就做出这样不切实际的判断。起点创业营也是一个比较创新的模式，它很年轻，而我的团队也还在磨合中，它的未来怎么走，未来能走多远能走多好，现在我真的不能确定，但是一定不会差。就目前而言，我希望能找到更多好的创新团队，好好培养他们成长，这就是我现在的想法。
《创业人》：作为起点创业营（2011年12月成立）的创始合伙人，你认为，今天的起点创业营和你之前成立的Idea Factory，二者之间有哪些异同？
査立：1999年成立Idea Factory的时候，大家还都不知道孵化器是什么。那时创业团队招人也难，员工技能也差，还要手把手教他们用电脑。哪像现在，大学生这么多，上网也都成了一项基本技能。另外。那个时候我们更多的是照搬国外的模式，但是现在我创办的起点创业营，是一个专注早期创业企业的投资机构，集创业场地、训练体系、交流平台、风险基金为一体，不再照抄国外模式，而是有自己全新的视角和思考。我们更多的是在尝试和摸索一种新的模式，我们更关注找到有潜质的本土草根创业者，帮助他们去成长。
《创业人》：李开复的创新工场已经落户上海，你如何比较起点创业营和创新工场？
査立：创投的本质是服务业，创新工场和起点创业营本质上都是为创业者服务的。我们不必进行比较，这没有太大意义。中国创业者这么多，项目这么多，大家需要更多的创新工场和起点创业营，完全没有什么竞争的关系，大家各做各的嘛。
创新工场有自己的特点，技术支持和整体宣传力量比较强。但在起点创业营，我们会在创业团队上花费比较多的力气。创新工场和起点创业营完全可以互相学习，携手并进，搅动中国创业这一池春水，共同打造一个火热的创业环境。
《创业人》：起点创业营和车库咖啡有无相通之处？
査立：车库咖啡是一个非常好的创投交流平台，而起点创业营的本质是一个投资机构。在车库咖啡，创业者点杯咖啡就能泡上一整天，分享想法，切磋项目，甚至找到天使。哪里创业者多，投资人就会像苍蝇一样往哪里钻。我特别欢迎苏菂到起点来办一个车库咖啡馆，并建议他的咖啡定价可以超过星巴克，因为来车库的人不是为了喝咖啡，而是为了见到自己想见到的人，这甚至和咖啡都没啥关系。
《创业人》：北京的创业环境和上海的创业环境，分别有哪些相同之处和不同之处？
査立：北京是一个创业环境很好的城市，要比上海更热一些。至于区别，从人才角度来看，北京有很大一批北漂，这些人有着创业的激情和冲动——当然，也有一些不切实际、爱忽悠的创业者；而在上海，愿意打工的人会更多一些。从经济环境来看，以硅谷为例，硅谷很多创业者成功以后，反过来再成为投资人或者PE。北京出了很多的上市公司，比如新浪、百度、联想、新东方等，这些公司也反过来推动了北京的创业环境。从行业和项目来看，互联网和TMT行业的创业者在北京比较多；在上海消费、服务行业的创新比较多。此外，从连带效应来看，上海能辐射到附近的苏州、昆山、杭州等长三角区，形成互动良好的创业大环境；反观北京就比较孤单，出了北京就没有什么创业的氛围了。
最后我还想特别强调一点，对于创业者来说，你的核心是你的产品是不是真的好，不要寄希望说在北京成功机会大还是上海机会大，只要项目真的有竞争力，团队够好，不管是在成都还是西安，哪里都可以创业，哪里都可以成功。
不能承受之轻
《创业人》：你的笔名是“喜马拉雅熊”——有什么特殊的涵义？
査立：这个是大秘密啊！我很喜欢喜马拉雅山，庄严，高大，纯净，伟岸，与世无争却俯览众生。我也很喜欢熊，和虎的威严、豹的敏捷不同，熊看似愚钝实则快捷凶猛，战斗力很强，在严冬到来时还能忍饥挨饿扛过整个冬天——潜意识中可能就是这个笔名的由来。这些也正是创业者需要的特质：志存高远，大智若愚，有战斗力和执行力，面临危机时也需隐忍和耐心，沉住气等待你的春天。此外，我是个很偷懒的人，在网上不喜欢用不同的名字去注册很多网站，“喜马拉雅熊”这个名字从来没有撞过车，所以我就只使用这个名字了。
《创业人》：你说的“不能承受之轻”，从创业和投资两个角度而言，分别应该怎样理解？
査立：创业的“不可承受之轻”是什么？创业本身充满了矛盾，创业者就像戴着镣铐在冰上跳舞：一会儿说成功不能碰运气，一会儿又说成功是黑天鹅；一会儿说理念很重要，一会儿又说创意不值钱；一会儿说创业靠闯，一会儿又说要精心算计；一会儿说要Think big（从大处着想）, 一会儿又说要Think small（着眼细节）；一会儿说不要干坏事，一会儿又说不成功就成仁……
创业和投资最大的不同之处在于，钱并不能解决创业的根本问题，创业成败的关键在于商业模式的优化、产品的成熟、团队的成长，这些都需要时间，需要有人指点和引导。创业没有捷径——有的话，无非是少走些弯路，少犯些错误，不栽大跟头，当创业者不经意走到了悬崖边上时，有人会用力将他拉回来。这也是我一直在致力做的事情。
《创业人》：到现在，你是否还依然热爱绘画？你的艺术背景在投资人里面非常少见，这对你有什么样的影响？
査立：当然热爱！所有的艺术家都是创业者。梵高也好，毕加索也好，任何伟大流派的创始者一定是个创新者：首先有自己热爱的理念，然后努力向世人呈现自己的梦想，最后成功了。艺术对我的影响非常大，给我了很多灵感。与财务或者单纯创业者出身的投资人相比，我的扩散性思维和联想能力非常突出，这能帮助我独辟蹊径去寻找新的商业模式或进行创新。
无论是西方还是东方的画家，无一不充满想象力，或对细节的观察揣摩细致入微。八大山人的画飘逸脱俗，怀素和尚的卷轴没有世俗的烟尘气息。现在只要有空，我还会经常去看画展。
《创业人》：2010年，你写的《给你一个亿》受到创投界的极大追捧。下一本新书，会在什么时候与读者见面？
査立：我也想知道，但现在实在太忙了。
《创业人》：您可以给所以的创业者、也给我们的读者送一句话？
査立：“相信自己，相信今天。”——人有梦想很好，但梦想不能许诺你一个未来。任何一个未来的实现，都依靠一个个的今天、一点点的努力。不积硅步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
（感谢上海起点创业营公关经理武莉莉对本文的贡献）
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