文 | 创客公社 刘小咪
近日， 专注电气技术和资源分享的c2c2b平台“牛顿眼”宣布获得300万融资，其中100万为众筹所得，另200万来自苏州欧锐投资。
牛顿眼隶属于苏州牛顿眼网络技术有限公司，由西交大电气专业博士生熊连松创办，目前还在筹备阶段，平台预计将于6月正式上线。
创始人熊连松近日接受了创客公社的专访，首度对外深度披露“牛顿眼”的发展战略，他表示，牛顿眼将致力于成为电气界的“淘宝”，专门贩售知识、技术和资源，为中小微企业服务，帮助中小企业提升竞争力。
“中小微企业资源非常匮乏，很多小微企业技术人员只有3-5人，仅能勉强支撑企业运转，而难以承担更多业务，企业也难以进一步发展壮大，如果能够便捷地得到外部的资源和技术支持，是不是就能够发展得更好？“带着这样的想法，西安交大电气专业的博士研究生熊连松开始谋划“牛顿眼”项目。
“牛顿眼”是一个C2C2B平台，是一个知识分享平台，一个电气界的“淘宝”，专门贩售知识、技术和资源，为中小微企业服务。
将项目取名为“牛顿眼”，典故来自于牛顿的那句名言：“ 如果我看得比别人更远些，不过是因为我站在巨人的肩膀上。”熊连松希望通过这个项目，能够帮助更多中小微企业通过这一平台，获取到技术和资源，能够从更高的维度上做出更好的产品。
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向中小微企业贩卖技术和资源
熊连松是西安交大电气学院的博士研究生，一直有着强烈的创业愿望。2010年，他曾在校创建过一个校园求职服务平台，做到了年营业额数十万，在校内小有名气，但他更想玩票大的。
在研究生期间，熊连松经常跟着导师一起做项目，参加各类行业会议和展览，接触了大量的工业企业之后，他发现，中小微企业的资源非常匮乏，技术人员极少，难以承担更多的业务，“很多公司技术人员只有3-5个”。
但中小微企业的技术和资源需求却很强烈。怎么样能为他们提供帮助？熊连松想到，自己在日常生活中，除了完成科研学业，也常常帮助中小微企业做一些项目，或是为一些咨询机构提供意见。如果能够把更多像自己一样，具备足够专业背景的人集中在一起，是不是能够发挥出更大的能量，帮助更多的人？
熊连松认为这件事儿价值巨大，理由至少有3点： 1.帮助科技工作者更好地将理论与实践进行结合；2.解决中小微企业的知识、技术、科研需求；3.让科技成果得到更好地转化。
熊连松将这个想法告诉了老师和同学，得到了一致的支持。熊连松认为，知识分子都是具有分享情怀的，愿意将所学进行分享，“如果不但能发挥所学，还能用所学创造效益，那自然更好”。
那么，另一个问题是，用户是否愿意真正为知识买单？他用了2天时间，收集了530份答卷。统计的结果是，其中近80%的样本表明，潜在用户对为知识获取付费持认可态度。这让熊连松备受鼓舞。
2015年8月，熊连松开始组建团队，着手搭建平台，很快，就有了12个来自高校的合伙人加入进来，共同为项目出谋划策。
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“淘宝”？“Facebook”？“京东”？
在商业模式上，熊连松的思路是做C2C2B，将平台搭建为一个电气界的“淘宝”， 未来牛顿眼主要承担三种功能：技术咨询、任务外包、资源交易。
同时，在集中了海量的行业资源和讯息后，再加上营销和社交功能，牛顿眼还将成为电气界的“Facebook”。
此外，平台上集聚了大量优质人才后，牛顿眼还可以扮演一个高端猎头的角色，为企业和人才匹配搭建桥梁。
但这并不是熊连松的全部规划， 未来，他更希望将牛顿眼打造为一个“京东”模式的平台，更有利于平台组建项目团队接单，“可以吸引到更多的科研团队参与进来”。
营收方面，熊连松认为，所有“平台类”产品能实现的商业模式，牛顿眼都可以做，比如广告、交易分成等。
计划妥当后，熊连松开始带着计划书，去找投资机构，寻求资金支持。融资路并不是很顺利，主要原因在于，牛顿眼涉及的领域对于很多投资机构来说过于陌生和专业，且缺乏参照案例。
熊连松试图通过众筹的方式来解决。没想到异常的顺利。据说，很多人连计划书都没看，只是一个电话，就决定投了。很快，熊连松就众筹到了100万元，投资者大多为校友和电气行业的企业。
后来，在西交大校友的推荐下，熊连松结识了现在的这家投资公司“苏州欧锐投资”，其合伙人中既有来自西交大的，也有来自上海交大的。欧锐投资最终投资了200万人民币。此时已经是2015年底。
拿到融资后，熊连松开始快马加鞭地筹备项目，他吸纳了更多的合伙人参与，目的是“集聚更多的资源”。据悉，截至发稿，牛顿眼平台签约的专职专家已经超过1000人，这些专家包括企业研发人员、大学教师以及优秀的研究生。而据熊连松透露，牛顿眼平台将于6月正式上线。
文 | 创客公社 刘小咪
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