引导语：
记得与一位货架厂老板交流时，他讲过这样一个现象，河南省一些超市的老板在购买货架时，更多是对款式、材质以及表现力有着更高的要求，但往往对价格并不会过多的计较，而且我们也看到了，在河南省这样一个人杰地灵的地方，能够把超市做得风生水起的可以说比比皆是，除了行业标杆许昌胖东来以外，在每个地级市、县城乃至于乡镇都有出色的标杆企业，这其中的原因究竟是什么呢？
“河南省超市做得风生水起源于其地理位置和内部环境优越！”
首先要从河南省的地理位置和内部环境说起，河南省是一个人口大省，由于地理位置属于中原要地，交通可以说是四通八达，出行便利。另外，河南省有着百荣、万邦这样具有行业代表性的大型批发市场，从生鲜、食品、百货、货架、耗材等多个品类上会给予零售商更好的支持，供应商的专业程度以及对超市的理解能力，包括选品、配货、售后、商品的稳定性都有着其他一些区域无法比拟的优势，正是因为有了这些好的外在条件，形成了零供关系的彼此信任和稳定，有了好的渠道和货源，这是解决超市生意的关键。
“河南省有着以行业标杆胖东来为首的诸多优秀区域零售企业！”
河南省有着以行业标杆胖东来为首的诸多优秀区域零售企业，南阳的万德龙、洛阳的大张、信阳的西亚，以及后来崛起的淘小胖、鲜丰生活等，甚至在县一级的区域也有着以兰考县华联城为代表的优秀零售企业。在我们认真学习的背后，各级区域的标杆企业都是把大格局做到位，到这些优秀的零售企业去学习，大部分员工都非常的热情，可以随便拍照和摄像，甚至询问一些专业性的问题，员工都会耐心的解答，这样开放与包容的零售性格，促进了整个河南省超市同行在超市业务上比学赶帮超的良好交流氛围。
“河南省各区域的零售企业做得好，关键原因就是在于对零售知识学习的强烈渴望！”
河南省各区域的零售企业做得好的另外一个关键原因，就是在于对零售知识学习的强烈渴望。在河南省各个地区不惜重金请指导老师的现象可以说比比皆是。即使中小企业，也充分意识到专业能力与团队建设的重要价值。北京新零售团队与河南商丘睢县好邻居超市第二个年度的再次续约足已说明河南客户对学习的强烈愿望。而且河南省的一些客户更愿意采用请进来与派出去的方式学习，每个月都会派人到胖东来的卖场认真学习，而且中小企业之间也会彼此相互交流与走动，利用多维度的学习方式，更好地助推了企业快速进步。
“河南地区超市普遍做的好，更重要的原因就是对学习的良好态度！”
河南地区超市普遍做的好，一个更重要的原因就是对学习的良好态度。我们在河南省商丘、濮阳等地的项目推进时，给河南员工的压力可以说无比巨大，无论从学习内容的深度还是信息量都很大，而且每次都会通过巡店、培训、考试、总结等一站式的项目理念，去落实很多工作难点与细节。加班加点几乎是家常便饭的事，巡店时对员工的严苛程度更是在刚开始时让员工很不适应，但在河南地区做项目老板与员工都会非常理解老师的良苦用心，让更多企业员工感受到了空前压力的同时，加上正确的培训方法的助推，让员工在短短的几年之内获得了快速的升级，几乎就是水到渠成的事情。
“河南省在超市领域有着得天独厚的地理优势、物流优势、渠道优势、行业标杆等多种优势。”
河南省在超市领域有着得天独厚的地理优势、物流优势、渠道优势、行业标杆等多种优势，但不得不说河南的零售企业更是在思维认知上有着全新的商超理解力，无论从学习意识上的自我觉醒以及对超市深度的感悟力都值得我们很多零售同行好好学习。中国超市看河南这句话并不是刻意吹捧与讨好，更多是想通过对河南省超市行业的优秀现象和成功的案例，让我们更多的零售同行多一些思考、多一些务实，更要多一些从自我思维上的飞跃，这才是做好当下超市工作能否成功的关键。
文｜孟凡昌
图｜孟凡昌摄
编辑｜齐为
部分图片来自网络，版权归原作者所有，联系立删！
文末 福 利
一、
1.超市基础工作真的很简单吗？ （2024.8.5）
2.超市现场管理你真能做到位吗？ （2024.8.1）
3.超市有哪些你做不好的工作？ （2024.7.27）
4.超市工作者应有的工作方式应该是这样的！（2024.7.24）
5.步步高与永辉真的没有能人吗？ （2024.7.23）
6.用超市技术升级应对超市内卷吧！（2024.7.15）
7.生鲜活跃，卖场才会有灵魂！（2024.7.13）
8.超市想要生意好，必须商品硬拔高！ （2024.7.7）
9.商超爆款商品与堆端表现（2024.7.6）
10.想提升业绩，你可以这么做！ （2024.6.28）
11.干超市必须有清晰的商业智慧！ （2024.6.19）
12.生鲜贪腐必须直接面对！ （2024.6.9）
13.干超市你还在继续迂腐吗？（2024.5.19）
14.中小民营超市问题解析——如何解决实际问题？（2024.5.18）
15.2024年夏季怎么卖水？（2024.5.6）
16.超市技术到底难在哪里？（2024.3.9）
17.为什么你的超市盘点总做不好？（2024.2.22）
18.复盘2023超市那些值得思考的事儿！（2024.2.10）
19.提升超市业绩就这点事儿（2024.1.6）
20.超市生意为什么先要相信才能看见？（2023.12.27）
21.进超市的顾客最想要的是什么？（2023.10.20）
22.超市员工为什么不能太相信？（2023.8.10）
二、
1.百荣批发商怎么理解商品？——龙婷贸易李总的生意经 （2024.8.10）
2.走进百荣批发市场才能真正懂得零售的真谛！（2024.8.8）
3.走进百荣批发市场，你能学到什么？（2024.8.7）
4.你为啥不敢售卖佳农商品？——干超市需要足够的胆商！（2024.7.18）
5.经济下行是超市进步的开始！（2024.7.17）
6.好超市不能缺少好的思想！（2024.6.10）
7.没有技术支持，你还做什么超市！——超市技术你要认真学！（ 2024.5.28）
8.超市基本功没有你想的那么简单（2024.5.24）
9.超市工作就是要解决问题（2024.5.23）
10.超市糊涂账知多少？ (2024.5.10）
11.超市工作落地的四个关键是什么？(2024.4.24）
12.超市工作千万不能干反了！（2024.4.13）
13.干超市你需要懂得的生意经！（2024.3.29）
14.改变超市的难点才能有机会进步！（2024.3.25）
15.超市就要干好自己的事儿！（2024.2.4）
16.超市做出业绩就是你最大的价值！（2024.1.19）
17.领悟超市工作的快与慢（2023.9.4）
18.商超工作没有轻松二字！（2023.6.26）
三、学习零售标杆胖东来的原创文章
1.千万别学胖东来，特别“遭罪”！ （2024.7.25）
2.胖东来头伏天的高客单商品，来看看吧！（2024.7.21）
3.学习胖东来不能靠喊口号！（2024.6.25）
4.胖东来为什么你学不来？（2024.6.7）
5.胖东来学习不是看看就可以！（2024.5.20）
6.初夏到胖东来领悟好商品魅力（2024.5.9）
7.淡季怎样学习胖东来？ （2024.3.20）
8.你不是胖东来，没必要强迫自己硬学！（2024.2.6）
9.学习胖东来的几个重要改变（2023.11.26）
10.行业标杆胖东来对细节工作的把控（2023.11.8）
11.学习胖东来的三部曲 （2023.11.2）
12.中小企业学习胖东来的几个实用技能 （2023.11.1）
13.倒推胖东来现场管理标准（2023.10.2）
14.学会胖东来在淡季的几个小招（2023.7.21）
四、2024年关于开店&整改的那点事儿
1.开好一家超市，你想到这些事了吗？（2024.7.5）
2.乡镇超市应该怎么开？——河南濮阳家和量贩超市整改记（2024.5.14）
3.门店整改需要特别重视的盲区（2024.5.3）
4.新开门店可能会犯的错误——规避问题才是进步（2024.4.21）
5.连续四天现场管理的真抓实干——河南好邻居超市项目落地纪实（2024.4.12）
6.门店整改的价值就看现场管理的能力！（2024.3.16）
7.2024超市整改你要这么做！（2024.3.10）
8.乡镇店怎样做更有张力？——记河南商丘睢县榆厢好邻居超市的成长历程（2024.3.8）
五、欢迎围观孟凡昌的朋友圈
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