前言
在当今数字化高速发展的时代，企业对于高效的产品生命周期管理需求日益迫切。达索PLM平台-基于3DEXPRIENCE的ENOVIA系统应运而生。它犹如企业创新与管理的强大引擎，将先进的技术与卓越的管理理念相融合。本资料将为大家介绍该平台的强大功能与优势，带你领略其如何助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
主流制造企业在宏观和微观层面遇到的内外挑战
当前的市场趋势
更短的交付周期
更复杂/颠覆的产品
更多元化的商业模式
更严苛的质量控制
更个性化的客户需求
更细腻的客户体验
企业面临的挑战
更苛刻的赢单条件
更多差异化需求
更多的设计责任
更短的交付周期
更低的产品成本
更严的质量控制
针对主流制造企业的端到端产品开发一体化管理解决方案业务场景
01 需求管理：达索解决方案特点和优势
现状和问题:
需求基于文件管理
需求流程不明确
需求无法追溯
需求与产品设计脱节
需求验证环节管理粗放，没有实现闭环
改善目标:
需要实现结构化需求管理
需要建立需求管理流程体系
实现需求-目标-验证全过程管理
方案：
建立企业级需求管理框架和结构
建立需求管理流程
建立需求版本和成熟度管理
建立需求-目标-验证闭环需求管理体系
建设统一的需求管理平台
特点和优势：
基于MBSE的需求管理体系
以RFLP业务模型构建需求全过程管理
基于单一数据源的需求模型管理
实现需求-方案-设计-工艺-仿真-制造-服务不同领域的需求闭环验证管理
02 产品型谱和配置管理
现状和问题：
产品数量多，管理混乱
相似或变形产品重复设计
产品型谱设计粒度不合理，难以维护和扩展
订单相应慢，长交期，客户满意度差
订单开发占用大量资源，影响企业产品优化升级
改善目标：
需要建立企业级产品谱系
需要建立标准化模块化设计
需要建立超级BOM
需要建立合理的产品开发和订单开发并行管理模式
方案：
建立企业级产品型谱
建立企业级选项库
建立矩阵化产品规则配置定义
建立150%BOM
建设订单开发流程
特点和优势：
可视化的150%BOM，提高准确性和易用性
单一数据源的配置管理
优化标准B0M订单流程，缩短标准产品交付周期
配置管理应用到企业各个部门和领域
订单数据可追溯
03 项目管理
现状和问题：
项目数量多，管理混乱
项目管理和产品管理两张皮
项目交付物齐套性管理缺失
项目管理过程人为管理和推动
无法管理整体项目领域：计划、任务、监控、问题、风险、资源、成本等
改善目标：
需要建立多层级项目管理体系
需要融合项目管理和产品数据管理
需要更清晰的监控项目状态和进度
需要覆盖完整的项目管理领域
方案：
建立企业级项目管理体系
建立项目管理与产品开发协同
建立实时项目监控和看板
项目管理覆盖产品开发各个领域和环节
特点和优势：
基于项目集-项目-子项目-阶段-任务的项目全维度管理
单一数据源的项目管理，管理执行一体化
计划、任务、监控、问题、风险资源、成本等项目全领域管理
项目立项-计划任务-交付物-阶段评审等项目全过程管理
04 知识货架及标准库管理
现状和问题：
缺乏知识沉淀
缺少企业知识库管理规范
业务数量呈指数式增长，缺乏有效管理手段
非结构化数据管控困难
文档及零件数据安全性缺失
改善目标：
需要企业级知识库管理流程
君要结构化管理文档及零部件数据
需要有效控制文档及零部件数据访问权限
方案：
建立企业级知识库体系
建立文档及零部件的管控流程
建立文档及零部件的归档流程
建立不同类别的分类库
特点和优势：
基于文档库-文档系列-子文档系列-文档的文档库全维度管理
基于单一数据源的文档及零部件管理、归档的业务模式
多维度(文档库、标准件库、通用件库、FEMEA库、风险库)的分类库管理模式
有效管控非结构化文档及零部件数的归档流程
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