“我们反映了世界在开发和使用更环保的混凝土、钢铁、燃料和芯片方面必须克服的挑战。”某科技巨头的发言人曾如此感叹。
当该公司发布最新可持续发展报告时，其碳排放量不降反升，增幅达23.4%，其中超过97% 来自范围3排放。
这并非个例。在A股上市公司中，范围3的披露率仅有2.78%。
超九成企业碳排放数据未公布“范围三”。
当全球气候行动日益紧迫，这个被长期忽视的碳排放领域正成为企业碳中和之路上的最大挑战。
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为何范围3
如此重要又如此难算？
范围3碳排放，指的是企业价值链中产生的间接温室气体排放，包括上游供应商和下游消费者活动中的排放。
简单说，就是与企业生产经营相关，但发生在企业直接控制范围之外的碳排放。
一项针对全球大型企业的研究发现，供应链排放在温室气体排放中所占比重最大，平均比运营排放高出11.4倍。
对许多行业来说，范围3占到总排放量的70%以上，某些科技企业甚至高达97%。
然而核算范围3面临双重挑战：
一是缺乏统一的统计方法，在统计边界、统计方法等方面存在较大空缺；
二是数据搜集困难，尤其是供应链上的数据难以获取，部分数据还涉及保密问题。
这导致企业想披露准确的范围3数据，不仅审计成本高昂，还面临复杂的供应链管理难题。
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范围3究竟是什么？
15个类别详解
根据温室气体核算体系（GHG Protocol），企业碳排放被分为三个范围：
范围1：企业直接排放，如自有设施和厂区排放
范围2：外购能源相关的间接排放，如电力消耗
范围3：除范围2外所有间接排放，即价值链排放
范围3又被细分为15个类别，涵盖企业活动的上下游：
上游排放包括（8个）：
购买的商品和服务
资本货物
燃料与能源相关活动
上游运输和配送
运营中产生的废弃物
商务旅行
员工通勤
上游租赁资产
下游排放包括（7个）：
下游运输和配送
售出产品的加工
售出产品的使用
售出产品的报废处理
下游租赁资产
加盟店
投资
不同行业的范围3重点类别差异很大。例如汽车制造企业的主要排放来自“售出产品的使用”，而消费品公司则集中在“购买的商品和服务”。
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核算难点
边界模糊与数据黑洞
范围3核算面临多重困境：
1. 边界确认难
企业可通过运营控制法、股权比例法、财务控制权法设定边界，不同方法计算结果差异巨大。
有研究指出，运营控制法计算的碳排放明显低于股权比例法。
2. 项目选择自由度过大
企业可选择性披露15项中的某些项目，导致数据不完整。
研究表明，企业披露的范围3数据平均仅为实际值的22%。
3. 数据质量参差不齐
理想情况是用一手数据（来自供应商的特定数据），但现实中多采用二手数据（行业平均排放因子）。
即使是领先企业，其范围3数据中供应商提供的一手数据比例也仅在37%-70%之间。
4. 行业对比困难
不同企业披露的范围3数据可比性差。
例如，2020年国内两大电商的范围3排放数据相差四倍，而营收却相当。
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如何计算范围3排放？
六步走方法
尽管困难重重，企业仍可遵循系统化步骤核算范围3：
1. 明确测算目标：确定是满足监管要求、制定减排目标还是提升企业形象等
2. 确定重点类别：根据业务特点和行业特性，筛选关键排放类别
3. 选择方法学：选用基于财务的方法、生命周期评估（LCA）等合适方法
4. 收集整理数据：获取采购、运输、能源消耗等数据
5. 计算碳基准：计算碳排放基准并验证结果准确性
6. 持续改进：提升数据质量，定期更新碳排放基线
核算时需涵盖七种温室气体：二氧化碳、甲烷、氧化亚氮、氢氟化碳、全氟化碳、六氟化硫和三氟化氮。
其中半导体光刻工艺使用的六氟乙烷，1吨产生的温室效应相当于9200吨二氧化碳。
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解决之道
从何处着手？
面对范围3挑战，企业可采取务实策略：
1. 聚焦可操作环节
德勤中国可持续发展研究院院长谢安建议，相比于追求全链条碳足迹实时追踪，更现实的做法是从可操作环节入手。
例如通过智能物流系统优化运输路线，减少空驶与绕路；利用AI进行销售预测和库存管理，减少食材浪费。
2. 推动供应商协作
某粮油企业计划到2029年，与67%的供应商（涵盖购买的产品和服务、上游运输和配送）紧密联系，使其设定减碳目标。
3. 创新补偿机制
有国际港口尝试碳补偿计划，通过其码头进口的每个集装箱，货主可获得50公斤二氧化碳当量的碳信用额度，帮助减少间接排放。
4. 善用政策支持
中国已将锂电池、光伏、钢铁等10类产品纳入碳足迹标识认证试点。
IFRS S2虽然要求披露范围3，但允许企业在首个年度报告期选择不披露，给予过渡期。
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常见问题答疑
Q1：范围三是否必须披露所有15个类别？
A：否。企业可豁免披露“不适用”类别，但需说明理由（如行业特性导致无相关排放）。
Q2：如何应对供应商数据造假？
A：建立多源验证机制（如交叉比对运输单据与能源账单），必要时引入第三方审计。
Q3：范围三核算成本过高怎么办？
A：优先核算高影响类别（如外购能源、物流），逐步扩展至其他领域。
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结语
范围三核算虽复杂，但通过分层策略、工具赋能与供应链协作，企业可系统性降低核算难度。
未来，随着标准统一与数据透明化，范围三管理将从“合规负担”转化为“低碳竞争力”的核心引擎。
